聚焦“无所不智·共育未来”，多项人力资源智能化成果重磅发布

2025年12月20日,中国人力资源开发研究会智能分会2025年年会暨理事换届大会在北京天泰宾馆召开。本次大会以“无所不智,共育未来”为主题,吸引了来自高校、科研机构与企业界的众多专家与实践者,共同探讨智能时代下人力资源发展的新路径,推动行业智能化转型。本次会议由中国人力资源开发研究会智能分会秘书长苗青主持。

当前,人工智能正驱动新一轮科技与产业变革,重塑经济结构与竞争格局。在此背景下,本次年会紧扣国家发展新质生产力与人才强国战略,聚焦人工智能与人力资源的深度融合,为行业提供智慧支持。

(中国人力资源开发研究会会长欧晓理)

中国人力资源开发研究会会长欧晓理在开幕致辞中指出,当前人工智能已深入经济社会发展各层面,正重塑人力资源管理的模式与逻辑。智能分会自成立以来,持续推进行业智能化转型,在课题研究、标准制定与实践推广等方面取得显著成效。他对新一届理事会提出四点期望:一是要成为举旗定向的引领者,紧扣国家发展大势与产业升级脉络,服务人才强国战略;二是要成为研用并举的推动者,搭建转化平台,促进学术研究与一线实践的深度融合;三是要成为协同创新的组织者,发挥桥梁纽带作用,构建开放共生的行业生态;四是要成为甘于奉献的服务者,以服务行业、会员与社会为己任,推动行业整体进步。

换届大会顺利完成第二届理事换届选举。在中国人力资源开发研究会副会长兼秘书长胡继申宣读总会批复后,由智能分会秘书长苗青主持换届大会并依据章程规范,选举产生了新一届理事会、常务理事会及领导班子。本次共产生85位常务理事、172位理事,刘辉会长继续担任第二届理事会会长。

(中国人力资源开发研究会智能分会第二届理事会领导班子合影,从左依次为:郑绍辉、祝恒书、苗青、刘辉、欧晓理、胡继申、李康、程成、王崇良)

中国人力资源开发研究会副会长兼智能分会会长刘辉代表新一届理事会作工作报告,他回顾了分会成立以来的工作,并展望未来,强调新一届理事会将继续围绕数字人与智能体、数字素养与AI生态、智慧组织建设等关键方向深化探索,积极对接国家“十五五”规划与新质生产力发展需求,努力打造全球领先的人力资源智能化生态平台,助力行业在数字化时代实现高质量发展。

年会还设有主旨演讲与成果发布环节。香港科技大学(广州)协理副校长、中国人力资源开发研究会智能分会副会长熊辉教授通过远程连线,围绕人工智能技术的前沿发展及其在人力资源领域的深度应用分享了见解。他指出,当前AI技术正以前所未有的速度演进,并深刻改变组织管理、人才评估与培养的方式。同时,他提出在AI与人协同共生的新模式下,人力资源工作应更加注重“人机协同”能力的培育,推动组织向智慧化、敏捷化方向演进。面对未来,熊辉认为产学研各方应加强在数据治理、算法合规、人才数字化素养提升等关键领域的合作,共同推进人力资源管理的智能化与可持续发展。

三一集团副总经理、中国人力资源开发研究会智能分会副会长王崇良在会上发布并解读了《中国人力资源管理智能化发展白皮书》。他指出,白皮书基于广泛调研,系统梳理了2025年行业实践的七大关键词,并预测了未来五大发展趋势。调研发现,金融行业正成为智能化应用的新增长点,民营企业更积极拥抱新技术,而人力资源部门在企业内部的数字化进程中表现尤为主动。王崇良结合“四化模型”与“无人值守平台”等行业模型分析认为,尽管技术手段因大模型出现而革新,但人力资源数字化建设的底层逻辑与核心场景依然稳定。白皮书还收录了来自中国移动、贝壳、百度等七家知名企业的前沿实践案例,旨在为业界提供兼具前瞻性与实操性的参考指引,助力企业把握未来两年的关键发展窗口期。

中国科学院计算机网络信息中心学术副主任、中国人力资源开发研究会智能分会副会长祝恒书现场发布了《智能化人才服务与管理技术要求》团体标准。他介绍,该标准由中国人力资源开发研究会智能分会牵头,联合中国科学院、香港科技大学(广州)等19家单位及39位专家历时一年多共同研制完成。标准明确了数据采集、处理与管理规范,梳理了文本挖掘、知识图谱、时间序列预测等5大类15项核心技术,并定义了人才招聘、人才发展等4类典型应用场景的技术指引。祝恒书表示,该标准的发布旨在为行业提供统一的技术参考与实践规范,助力人力资源管理的智能化转型与高质量发展。

贝壳找房高级总监、中国人力资源开发研究会智能分会副秘书长沈飞发布了“人工智能认知商数(AICQ)评估指标”。他指出,当前AI技术发展迅速,但大量企业面临“素养鸿沟”。为回应人才强国战略与企业实际需求,智能分会联合天津大学等机构成立专项课题组,旨在建立一套科学衡量人机协作时代人才AI认知与协同能力的新标尺。他介绍,AICQ指标从价值认同、知识认知、技能应用及行为习惯四个层面进行系统评估,目前已上线包含简版与完整版的自评工具。未来,课题组将进一步与企业共建组织级AI成熟度标准,并通过诊断、培训、实战的闭环生态,助力企业将技术红利转化为增长动力,推动人才结构性变革。

用友网络HRSaaS解决方案部负责人李志钢围绕“数智赋能——AI驱动下的HR管理进化与重构”发表演讲。他表示,当前AI技术正深度融入企业人力资源管理全流程,从招聘画像、员工服务、人事核验到薪酬考勤、人才匹配及数据分析等超50个业务场景均可被AI重构与赋能。李志钢指出,AI不仅替代了约60%的事务性工作,更在风险合规、员工体验与数据驱动等方面为企业带来实质效率提升。他强调,AI的真正价值在于与业务流程深度结合,推动HR部门向战略伙伴角色演进,最终赋能员工、激活组织。

在圆桌论坛环节,新紫光集团人力资源中心主任郑绍辉主持讨论,与北京牛客科技副总裁程成、用友网络集团客户成功部总监鞠岩、华康中健集团小猪人力事业部负责人孟娜、上海世科嘉执行董事李康、金蝶中国人力资源解决方案专家朱云乐,就AI时代中国人力资源数智化转型与职场未来前景展开交流。与会嘉宾指出,当前AI技术虽已广泛应用于招聘、培训、绩效等具体场景,但企业普遍面临内部认知不统一、操作技能欠缺、数据安全合规等现实挑战。嘉宾们认为,AI正在推动人力资源工作模式从“流程执行”向“规则设计与生态管理”转变,未来HR需更侧重于驾驭人机协同、强化数据洞察与合规治理,并聚焦于高层次的人才发展与组织激活。论坛凝聚了行业共识,强调应通过开放协作、持续学习与业务深度融合,共同推进人力资源管理的智能化转型与可持续发展。

本次年会既完成了智能分会理事会的顺利换届,也发布了一系列推动行业进步的成果。站在新起点上,智能分会将继续凝聚行业智慧,深化“人工智能+人力资源”的探索,共同构建协同开放的行业生态,为我国数字中国建设与人才竞争力提升贡献力量。责任编辑：韩璐(EN053)