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冬日的赣江新区新祺周管理处，处处涌动着发展的活力。近日，易仁通电气集团股份有限公司三栋现代化新厂房进入竣工倒计时。站在宽敞明亮的生产车间，公司总经理崔建军难掩期待：“搬入新厂房后，我们的发展底气就更足了。”
2015年，该公司刚落户新祺周管理处，年营收只有两三千万元，如今已增长十倍。崔建军介绍，公司主营电力设备制造，对于这一行来说，安全与质量是生命线。近年来，尽管公司效益稳步提升，但受限于老旧租赁厂房，形象相对落后，在一定程度上影响了客户观感和业务拓展。在一次竞标中，客户对公司的技术实力已表示认可，但在实地考察后认为公司整体形象与沿海同类企业仍有差距，最终没有选中该公司，这让该公司深刻认识到提升硬件条件的重要性。
在此背景下，易仁通电气集团股份有限公司决定购地建设新厂房。然而，项目启动之初便遭遇难题，电力设备制造企业与新祺周管理处的整体产业定位不完全契合，土地审批一度受阻。
关键时刻，新祺周管理处及时伸出援手，深度了解企业诉求。考虑到该公司成长性强、发展势头持续向好，该管理处最终帮助该企业取得土地指标。与此同时，为确保项目建设快马加鞭，该管理处每月安排专人对接，定期深入现场协调施工难题，从拿地到动工甚至整个建设过程，每一个环节都给予支持，靠前服务暖意十足。“项目马上要竣工验收了，新祺周管理处还派专人主动跟进，特别暖心，这让我们对未来发展更有信心。”崔建军的语气里，饱含了对当地营商环境的认可。
良好的营商环境，已成为新祺周管理处推动高质量跨越发展的重要名片。2025年9月，该管理处发布“服务企业双人行”精准帮扶实施方案，明确要求干部挂点企业，以全覆盖方式为规下重点企业提供精准帮扶。
企业所急，就是服务所向。从“企业跑腿”变为“干部上门”，主动走进厂区车间、深入项目现场，成为新祺周管理处干部的工作常态。作为挂点帮扶干部，该管理处建设管理办公室二级主办王秉桃在江西衍光科技有限公司承担了大量协调事务。
于2025年10月开工建设的江西衍光科技有限公司新项目，刚开工就遇到消防通道设置、行道树迁移、生活污水接驳等方面问题。项目负责人熊勒根向王秉桃反映情况后，王秉桃立即赶赴企业摸清情况，并带着熊勒根直奔相关部门一一对接，仅用一上午就完成全部协调事项。“能卷起裤腿一起下工地，新祺周管理处干部是我们企业真正的贴心人。”熊勒根说。
党的二十届四中全会提出，要落实好企业帮扶政策。在新祺周管理处负责人看来，企业的事就是发展的事，企业的困难在哪里，服务就要跟到哪里。据介绍，当前新祺周管理处已有62名干部下沉企业，做到企业诉求件件有回应、事事有落实。下一步，将继续把干部派到现场，把助企举措落到一线，把惠企政策送到企业心坎上，让每一家企业都能在这里得到发展的支撑，找到前进的力量。
（江西日报全媒体记者倪可心、实习生黄璟妍）
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