ST松发2024年年报：营收增长33.34%，净利润仍陷亏损泥潭

2025年5月4日，ST松发发布了2024年年报。报告显示，公司实现营业收入2.75亿元，同比增长33.34%；归属于母公司的净利润为-7,664.24万元，同比减少亏损4,035.59万元；扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润为-7,834.37万元，同比减少亏损4,074.93万元。尽管营收增长显著，但公司仍未能摆脱亏损困境，净利润连续多年为负，显示出其在成本控制和盈利能力方面的严峻挑战。

国际市场低迷，国内市场调整

在国际市场方面，ST松发面临欧美市场需求下降的困境，主要客户需求量减少，导致销售低迷。公司通过设计创新和深入挖掘客户潜在价值，试图引导市场需求，但效果有限。与此同时，公司在中东、东南亚及南美等新兴市场的开发力度加大，优化了在亚马逊等跨境电商平台的策略，以期拓宽全球销售渠道。

在国内市场，公司经过近两年的战略调整，重点提升品牌知名度和拓展大客户定制业务。2024年，公司对旗下品牌进行了重新定位和系统梳理，产品风格更加聚焦，旨在为消费者提供更为精准的产品选择。此外，公司加大对线上渠道的投入，完善产品货盘，提高内容生产力，优化精细化运营，扩大全域布局。尽管国内市场有所改善，但整体销售增长仍未能抵消国际市场的低迷。

品牌与设计管理：创新与跨界合作

在品牌与设计管理方面，ST松发持续推进品牌战略升级与优化，线上线下同步拓展品牌渠道，区分品牌路线，分流管理视觉形象。2024年，公司延续以“设计力”为核心优势的产品开发策略，通过设立非遗文创主题项目等开发文旅热门产品和工艺创新产品，丰富现有产品线并予以迭代升级，提升产品竞争力。

团队建设上，公司强化内部团队年轻力量，同时拓宽外部跨界合作资源，与清华美院、景德镇陶瓷大学等专业院校设立联合开发项目，并与国际插画艺术家、国内工艺美术师等联合开发新产品，持续创新，共创当代新品，为松发品牌赋能。尽管公司在品牌与设计管理上投入了大量资源，但市场反响尚未达到预期，品牌溢价能力仍有待提升。

精益生产与供应链管理：提质增效

在精益生产与供应链管理方面，ST松发持续落实提质增效任务，推进精益生产。各生产环节严格按照公司制定的标准作业流程实施，通过标准化作业，减少作业变异和缺陷，提高产品质量和生产效率，减少原材料和人工的浪费。公司全面践行5S管理，保持工作环境整洁有序，提高工作效率和安全性。

此外，公司推进工厂合规管理与优化供应链，常态化查漏补缺，以提高总体竞争力；持续提升员工质量意识及现场管理规范，强化生产计划协调性。尽管公司在生产效率和产品质量上有所提升，但成本控制问题依然突出，原材料和人工成本的上升对公司的盈利能力造成了较大压力。

安全生产与环境保护：责任与挑战

在安全生产与环境保护方面，ST松发持续落实全员安全生产责任制、完善安全管理制度和操作规程，做好气库防护、用气调度和安全压力测试，组织消防演练，做好消防与特种设备的维护，安全排险，跟进安全员继续教育工作。公司加强物资管控与车辆检查，做好水电监管与设备维修；做好应急值班安排，快速响应排涝抢修工作。

同时，公司贯彻“清洁生产”的环保理念，使用清洁能源天然气，提高窑炉燃烧值；利用光伏发电，为企业提供用电需求，减少二氧化碳排放量。尽管公司在安全生产和环境保护方面取得了一定成效，但相关投入增加了运营成本，进一步压缩了公司的利润空间。

总结

ST松发2024年年报显示，尽管公司营收实现了33.34%的增长，但净利润仍为负值，显示出其在成本控制和盈利能力方面的严峻挑战。国际市场低迷、国内市场调整、品牌与设计管理、精益生产与供应链管理以及安全生产与环境保护等方面的努力，虽有一定成效，但未能从根本上扭转公司的亏损局面。未来，公司需要在成本控制、市场拓展和品牌溢价能力上做出更大突破，才能实现真正的盈利。

本文源自金融界/阅读下一篇/返回网易首页下载网易新闻客户端