高质量发展看山西国企：实干担当！晋能控股集团这些班组知责履责促发展

地电中阳分公司变电检修班：检修展风采 安全记心中

在地电中阳分公司众多的基层班组中，有这样一个班组，他们是各项设备的“医生”，了解电力设备每一次“脉搏跳动”的含义——这个班就是地电中阳分公司变电检修班，他们是在高压设备中行走的人。

筑牢安全防线

在电力行业中，安全生产是永恒不变的主题。地电中阳分公司变电检修班始终坚持将安全规程放在首位，以严谨的态度和科学的方法，积极开展安全生产工作，成为公司的先进班组。

每周四的安全日活动是变电检修班的重头戏。这一天，班组会组织员工认真学习各项安全规程和意外事故应对措施。通过深入学习，员工们充分认识到安全生产的重要性，从内心深处增强了安全意识。这种安全意识不仅仅停留在口头上，更转化为实际行动，贯穿于每一位员工的日常工作中。

在日常工作中，变电检修班将安全融入每一个细节。班组重点关注各岗位的安全检修规程，通过组织计划性与临时性的安全培训，确保员工能够熟练掌握安全操作规程。同时，班组还积极开展隐患排查和反“三违”活动，及时发现并消除安全隐患，确保检修工作的顺利进行。

为了提高员工应对突发事故的能力，变电检修班还紧密结合工作实际，定期开展安全应急演练。在演练中，员工们能够亲身体验到事故发生时的紧张氛围，掌握正确的应对方法和技能。这种实战化的演练方式，不仅提高了员工的应急处理能力，也增强了班组的凝聚力和向心力。

确保检修质量

变电检修班在现场监管方面同样表现出色。在每次检修工作开始前，变电检修班明确了现场监管的目标，强调要从过程入手，对检修过程中的每个环节进行严格把控。班组成员密切关注员工的工作状态，确保他们能够以饱满的热情和高效的状态投入到检修工作中。同时，对完工后的工作质量进行严格把关，及时发现并纠正潜在问题，确保检修成果的可靠性和稳定性。

为了提升现场监管效果，变电检修班创新了监管方法。他们采用目视化管理手段，通过设置清晰的标识牌和流程图，使检修过程一目了然，便于班组成员快速掌握操作要点。此外，他们还制定了详细的标准操作流程，明确了各环节的责任人，确保检修工作能够按照既定流程顺利进行。同时，变电检修班还利用数据分析工具，对检修过程中的数据进行实时监控和分析，及时发现问题并制定改进措施，实现了对检修工作的精细化管理。

建设优秀团队

变电检修班在员工素质提升方面也是不遗余力。他们鼓励员工参加各种培训和实操演练，不断提高自身的专业知识水平和实际检修能力。在一次技能竞赛中，班组成员凭借扎实的专业基础和出色的实操能力，荣获了优异成绩，展现了班组员工的高素质和团队实力。

变电检修班不仅在日常工作中表现出色，更在关键时刻展现了班组的风采。在一次突发事故中，班组成员迅速响应，顶着高温酷暑，连续奋战数小时，成功恢复了电网的正常运行。他们的敬业精神和奉献精神，赢得了公司领导和同事的赞誉。

电力集团国锦煤电设备维检中心电气班组：全力以赴保障机组长周期稳定运行

2023年是电力集团国锦煤电设备维检中心电气班组积极奋进的一年，班组每个人都发扬着不怕吃苦、努力拼搏的精神，在高低电机的解体检修、6千伏开关解体检修、厂用ECS系统的逻辑优化、各类仪器仪表及量具的使用、预防性试验等方面都取得了显著成绩，全力以赴保障了机组的长周期稳定运行。

设备运行稳定可靠

班组2023年完成项目32项，有效提高了设备的可靠性。全年完成13552项点检工作，定期任务完成803项，同比增加点检工作961项、定期任务166项，所完成点检、定期工作量在设备部各专业中最多、最全面。发生缺陷134条，消缺134条，及时消缺131条，及时消缺率97.76%，缺陷总数比2022年减少100条，缺陷发生率降低42.7%。

费用预控有力有效

2023年初，电气班组为了更好地对班组费用进行控制，召开专业内部会议进行讨论，提前做好年度费用预控计划，并对预控计划费用进行分解，分解到各个设备的专责负责人，由各设备专责人进行各项费用的使用计划管控，班组进行汇总分析，并统一上报。

日常工作中，班组设立专人进行费用管理，整体维护费用把握得较好，未发生费用超支现象。2023年，电气专业计划维护费用为55万元，实际维护费用为23.91万元，维护费用结余为31.09万元，维护费用控制良好。

技术创新“接二连三”

电气班组致力于创新工作，先后申报了“一种全能型多芯电缆校线器新型实用专利”和“一种全方位远程实时测振装置新型实用专利”总计两项专利。

2021年、2022年、2023年连续三年，电气班组分别开展了“降低300MW水氢氢发电机漏氢量”“减少一次风机变频器故障次数”“减少300MW火电机组6千伏高压开关柜故障次数”的QC活动。全班组成员共同努力，克服难关，出色完成了课题目标。其中，班组的QC小组成果“降低300MW水氢氢发电机漏氢量”荣获2022年山西省质协三等成果以及山西省电力行业2022年特等优秀QC小组，电气班组荣获山西省电力行业2022年质量信得过二等班组。

2023年全年进行了多项技术改造工作，包括ECS系统升级改造、#1发电机转子异端接地保护转到励磁系统、水泵及引风机电机绝缘子升级、高压电机解体检修及电气PC、MCC段抽屉开关升级改造，有效提升了设备及机组运行的稳定性和安全性，取得了非常显著的效果。

华越华益公司总装工段：守牢安全底线 确保安全生产

华越华益公司总装工段主要负责密封加工、立柱、千斤的组装、修理、出厂试验等生产任务，同时还承担千斤、立柱的售后服务工作，工种涵盖钳工、焊工、珩磨工、车工、天车工等多个工种。

在工段安全建设过程中，他们围绕以人促安、管理促安、创新促安三个方面，将安全工作渗透到生产中的方方面面，以安全提效率，以安全保生产。2023年，该工段获晋能控股集团“先进区队（班组）”荣誉称号。

以人促安，责任到人纠“三违”

安全是企业的生命线，是班组的首要大事，是每个人的责任。“只有不断地在师傅们的耳朵旁多念叨，他们才能每天都注意。”工段长卢涛说道。他们开展安全承诺书签订工作，使全员安全责任到人、到岗。他们在班前会不厌其烦地强调工作中容易出现的“三违”现象，将“三违”现象和每个人的安全绩效挂钩，强化安全自查自纠，在每周四的安全活动会上要求每位组员积极发言，谈自身不足的同时也要互相指出同班人员容易犯的“三违”，勇于讨论，积极改正，执行巡回检查制，督促人员规范操作，遏制操作陋习。在进行售后服务工作时，总装工段要求职工下井前认真检查下井装备，及时和陪同人员沟通工作面的安全情况，确保对井下的情况心中有数。售后服务人员郝晋平说：“在井下售后服务作业时不能有一点马虎，只有自己安全了，家才能安全。”

管理促安，培训演练排隐患

华越华益公司总装工段强化安全标准化建设，每周积极排查设备隐患、防微杜渐，把事故控制在发生之前，确保小组成员人身安全和设备安全。他们深入实施“6S”管理，工装分类摆放，及时清理场地多余杂物，经常对设备卫生死角进行检查，使安全管理系统化。落实设备设施日常点检，每周六日对千斤、立柱拆装设备设施全面“体检”和“把脉”，及时消除安全隐患和设备故障，确保设备安全运行。他们还陆续开展防砸伤、防火、防窒息应急演练，定期进行操作规程、天车操作规范、天车起吊手势等安全培训，积累经验，提高应急处理能力，确保在紧急情况下保持冷静，快速响应，高效处理。

创新促安，精研工装促生产

“工作就是不断地创新，不断地进步。”这是装配组多年来一直秉承的工作原则。为提高生产效率，他们积极研发各种装配引套、压套、吊装工具，提升工作效率的同时，还保障了职工的安全。在装配杆径小于60的千斤导向套时，内蕾圈小且壁厚大，导向套内孔小，手无法伸入内孔，安装难度大。“研制各种工装就是为了省力，干得快，还能让职工们安全。”职工王亮鑫说道。为了克服这个难题，总装工段群策群力，他们自行设计了密封安装工具，生产效率提升一倍的同时，避免了原来上密封时改锥容易脱手，造成伤人伤手事故的安全隐患。

晋城公司大通煤业综采队：以安全为本 凭创新制胜

晋城公司大通煤业综采队，下设两个生产班组、一个检修班组。自成立以来，始终坚定落实“超前防范、现场管理、素质提升”安全生产理念，以钢铁般的坚毅、火焰般的热情奋战在百米深的矿井之下，确保了大通煤业自2021年投产以来连续3年实现原煤产量“满堂红”。

超前防范治“未病”

在煤矿企业中，安全是最大的效益。每周五上午，该队队组副队长、班长、副班长、验收员等管理人员“齐聚一堂”，雷打不动地组织召开超前防范研讨会，对当前及下一周安全管理工作进行研究讨论。各管理人员围绕自身工作岗位、工作面的条件变化、队组的人员管理方面提出自己的合理化建议以及安全管理意见。同时，贯彻给每一位职工，让大家对下一周的安全生产任务及生产过程中的安全风险点及预防措施做到“心中有数”，从而从源头消除安全隐患，堵塞管理漏洞，保证实现本质安全。

现场管理医“隐疾”

管理人员进入工作面时，必须对两顺槽及工作面设备进行安全巡查，发现安全隐患及时处理，并在集控台处认真填写交接班记录，始终坚持“你不来、我不走”的交接班原则。生产期间，跟班干部负责工作面支架工的拉架监督，确保工作面支架的平直度及初撑力，每班不少于对两顺槽及切眼的三次巡查及汇报；班长负责紧跟采煤机，监督采煤机司机的割煤工艺，确保工作面的顶、底板平整；副班长负责两顺槽超前支架、端头支架的拉移，安全出口段顶板出现不完好时，及时进行维护，确保安全出口畅通。验收员负责工作面整体工程质量标准化验收工作，确保工作面不留顶、底煤，保证“吃干榨净”。

素质提升强“弱项”

每一位职工发放一本笔记本，用于记录日常的学习文件。班前会上要求各班的每一位职工轮流上讲台根据各自工作岗位进行手指口述，内容侧重于岗位内的设备型号、设备组成部分、操作设备前的安全确认、生产过程中出现异常时需采取的措施、岗位职业道德及岗位“三违”等内容，确保每一位员工都熟悉本岗位存在的安全隐患及相应处理方式，让大家上标准岗、干标准活，做到自保、互保、联保，控制好“人的不安全行为”，逐步养成良好的行为习惯。

创新管理除“杂症”

综采工作，地质复杂、困难频出是工作常态，而大通煤业综采队多年的制胜法宝是创新管理。在工作面遭遇高冒区，出现支架无法接顶、三角区容易片帮至顺槽内等问题时，创造性利用锚索吊木垛、充填材料充填加固的方式让高冒区形成稳定假顶，并在两个工作面取得成功。工作面遭遇大倾角时，根据工作面支架的特性，创新调架、推进方式，将支架顶梁侧护与尾梁侧护分别控制，并采用单向割煤，从机头向机尾推溜，从而控制刮板运输机、支架下窜，最终既顺利完成矿井调斜任务，又增加了矿井的原煤产量。大力推进智能化建设，顺利完成首个智能化正常工作面的建设与验收。

展望未来，综采队将继续秉持着先进的理念和精神，不断开拓创新、锐意进取，以更加饱满的热情和更加坚定的步伐，为大通煤业安全生产工作贡献更多力量，书写更加辉煌的篇章。

晋神磁窑沟煤业机运队检修班：运输机上的“益生军”

滚滚乌金流向地面，离不开多部运输机的配合和各个转载点的紧盯。晋神磁窑沟煤业机运队检修班就是这样一支肩负着煤矿井下所有皮带及其他电气设备正常安全运行重要使命的队伍，是保证安全生产运行的重要环节。检修班现有班组成员都是在长年累月生产历练中精挑细选、多方考核的精兵强将，拥有丰富的检修与生产相结合的经验和专业技能素质，多次出色高效地完成了日常检修和抢修以及重大改进等时间紧张、工作量大的重要任务，充分表现出了班组凝聚力与个人战斗力的完美结合，能吃苦敢拼搏肯钻研，一次又一次地开创新的安全业绩，确保了全矿安全生产各项工作顺利完成。

加强凝聚力，强化团队协作

卓越的表现自然离不开背后的汗水和付出。班组关键时刻的凝聚力和战斗力就是班组建设的重要体现。在日常工作中，检修班拥有很高的团队协作精神，班组成员间密切配合，遇到困难齐心协力，共同解决困难和问题。同时，在工作中相互监督，切实做到按规操作、安全第一，通过提升自保互保的安全意识，相互提醒、配合默契，确保各项任务顺利完成。工作之余班组长还会和大家谈心，了解班组成员的思想包袱和身心健康问题，听取相关建议和想法，无论是工作还是生活上的困难，都给予帮助和开导，让每个班组成员都拥有一个积极健康的心态投入到实际工作中去。

加强战斗力，强化个人技能

检修班在现有人员紧张的情况下，为了提高班组成员的安全意识和业务技能素质，坚持组织学习上级下发的文件精神和相关操作规程，以及新的规章制度，确保每一个职工都紧随发展的步伐，确保安全工作。在业务技能素质提升中，经常组织班组成员参加培训和交流，其内容包括安装技能要求和工作原理、故障分析诊断、维修技术以及应急处理等方面，通过培训和交流学习，班组成员的安全意识和业务技能得到了显著提高，为日常检修工作和设备的改进安装工作提供了有力保障。

加强创新力，强化工艺改革

检修班全体成员，从班组长到岗位工，个个肯钻研敢创新，针对井下机械设备的运行特征，班组成员根据实际情况积极探索新技术与新方法，不断优化检修流程，再结合矿内组织的“走出去引进来”，组织人员到其他矿井参观学习，分析和交流相关经验，引进先进的安装改进技艺，整改自身存在的问题，并根据实际情况改进相关设备和技艺，从而达到了简化检修流程和优化相关技术要求。对于工作中遇到的问题，班组成员敢于创新，不断通过实践探索新的解决方案，并且相互间进行技术交流学习，大大提高了检修效率。

加强行动力，强化整改落实

安全隐患的问题不容忽视，人和物的安全状态也是不可或缺的，虽然班组成员都经验丰富，但也难免有侥幸心理，之前瞎干省工序、乱干省流程、盲干省时效的情况偶有发生，对此在班长的带领下，定期组织人员在不同岗位和不同工作内容上进行危险预知训练，促使所有人都参与其中并相互学习记录和签字确认，让防范意识深入内心；组织观看案例警示片，开展讨论，既有工作技能上的交流和学习，也有适当的心理沟通和诉求心声，了解班组成员的想法和脾性，在加深彼此感情的同时，也对以后相互配合、协同工作增加了默契感。

忻州公司泰山隆安煤业机运队电工检修班：实干担当 为企业安全保驾护航

泰山隆安煤业机运队电工检修班始终坚持质量、安全、现场、培训四结合的管理体系，坚持“找方法才能成功，找借口只会失败”的班组理念，坚持以安全为中心的思想，立足岗位、严细管理、务实创新，以优良的班组作风赢得了大家的称赞。

开拓新局，把路走出来

班组作为企业的一个细胞，是企业组织结构中的最小单元，承担着细化、分解、落实安全生产经营任务的重要责任，是企业一切工作的立足点。该班组在班长杨伟君的带领下，以各项安全活动为契机，通过班长督促检查、班员落实整改等形式，把责任细化到每个职工，增强了职工质量、安全、成本、诚信意识，调动了职工参与管理的积极性和创造性，逐步形成了自觉、自发抓班级管理的大好局面。

打破壁垒，让光照过去

该班组十分重视团队成员个人的培养和团队协作能力的培养，定期开展个人总结、团队总结、团队交流、批评与自我批评，增强成员之间的凝聚力和实战能力，他们在日常工作中互帮互助互学，开展岗位练兵、技能比武、师徒结对等活动，增进了班组成员之间的学习交流，提升了个人技术技能与业务水平。

榜样引领，做时代之光

优秀的团队才能成就优秀的个人，凝聚力、执行力始终是该班组取得成绩的首要“秘诀”。班组全体成员充分发挥“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，保持关键时刻站得出、拿得出、干得好的优良作风，为企业安全生产保驾护航。

2024年在安装泰山隆安主通风机房时，时间紧、任务重、人员少，班组长带病上岗，全班人员克服重重困难，加班加点，在指定时间内完成了主通风机的电气安装、调试工作。在有限的时间内，做到了最好，交上了一份完美的答卷。

泰山隆安煤业机运队电工检修班将紧紧围绕企业安全生产中的重点、难点和关键环节，开展技术革新、技术攻关、发明创造等创新活动，为企业高质量发展贡献力量。

轩岗煤电梨园河矿综采一队刘培云班组：打造全能班组 扬新时代矿工风采

轩岗煤电公司梨园河矿综采一队刘培云班组，曾获得轩岗煤电公司“优秀班组”荣誉称号。班组主要负责采煤、标准化割煤。他们始终牢记职责、扎实工作，不断发扬脚踏实地、敢拼敢冲的工作作风，给矿区各班组树立了良好的榜样。

团结协作 做和谐型班组

刘培云班组人员结构均衡、配合默契，既有经验丰富、吃苦耐劳的老员工，又有勇于挑战、敢打敢拼的年轻人。该班组在班组长的带领下，以扎实肯干的工作作风，凭着勤勤恳恳埋头苦干的精神，在自己的工作岗位上默默奉献，克服了一个又一个困难。

班组里的采煤机组司机马中中，他总是在做好分内之事的前提下，帮助其他工友做一些力所能及的工作，时刻提醒大家注意安全，是班组的“全能人才”。班组长总是把“团队”二字挂在嘴边，带领团队牢固树立“安全第一”的生产理念，坚决做到不安全不生产。

立足岗位 做进取型班组

刘培云班组所有成员始终保持谦虚、进取的态度，立足自身岗位职责，充分发挥自身优势，按标准执行班前、班中、班后的“安全确认”工作，把安全落到每一个细节，将安全隐患消灭在萌芽状态。

该班组积极组织大家参加班前学习，及时学习近期上级关于安全生产的安排部署，让班组成员时刻绷紧安全生产弦，筑牢安全生产思想防线。

积极进取 做学习型班组

作为领头羊的班组长，在多年的工作实践中，刘培云不仅自己没有一次违章，还主动引导工友增强安全意识。在安全管理上，班组长更是执行质量标准化要求，通过自学和实践锻炼，系统掌握了机组、刮板输送机、液压支架等多个工种的操作要领，成为知识型、安全型、技能型、创新型的优秀代表。班组长带领他的班组共同学习进步，通过言传身教、签订师徒合同等方法，帮助工友提高技能，把许多工友培养成了矿山的技术骨干。

多年来，刘培云班组吃苦实干、积极进取，已经成为一支优秀的全能型班组，在矿区上下树立了良好的班组形象，更是广大班组学习的榜样。未来，他们依然会以高标准、严要求，以积极的工作态度，扎实做好各项工作，为矿区的安全生产贡献力量。

长治公司中能煤业综采队检修班：凝心聚力 护航煤矿安全生产

作为长治中能煤业公司的核心力量，综采队检修班在采矿生产过程中起到了至关重要的作用。他们承担着采煤机、转载机、刮板输送机、皮带运输机等综采设备的日常维修及保养工作，为公司的安全高效发展提供了坚实保障，这支队伍不仅技术精湛，而且团结协作，是煤矿安全生产的坚强后盾。

不断学习 夯实理论基础

该班组深知技术的重要性，始终把学习列为重中之重。无论是工作之余的自主学习，还是公司组织的技术培训，他们都积极参与，认真听讲，不断充实自己的知识技能储备。组员们互相交流学习心得，分享工作经验，共同提高技能水平。该班组还非常注重技术传承，培养新人，组织各设备负责人作为“技术大师”，让师傅们不仅亲自指导新人的技术训练，还通过实际操作传授技术经验。通过这样的培训机制，该班组培养了一批批技术过硬的维修人员，不断优化设备维护方案，提高了工作效率，同时也保证了队伍的可持续发展。

默契协作 弘扬实干精神

无论是深夜的抢修工作，还是节假日的加班加点，该班组毫无怨言，默默奉献。他们不怕脏、不怕累、不怕苦，他们深知自己的工作直接关系到煤矿的安全生产，因此总是以高度的责任心和使命感投入到工作中。他们用自己的实干精神，赢得了公司领导和同事们的认可和赞誉。班组成员之间有着默契的协作精神，在工作中，他们相互配合，相互支持，共同完成各项工作任务。该班组还经常进行团队协作训练，提高默契度和协作能力，在紧急情况下，更是能够迅速反应，协同作战，确保设备及时修复，为矿井的正常运行提供保障。

攻坚克难 筑牢安全意识

面对复杂的设备和难以预料的技术难题，该班组总是展现出攻坚克难的精神。在2305回风顺槽受到小煤柱和顶板压力时，巷道变形严重，严重影响了通风断面。为防止单体柱泄压及损坏后倾倒砸伤过往行人，该班组经过反复试验和探索，终于找到了办法，他们使单体柱和单体柱之间使用硬连接装置连接在一起，并用小链软连接起来，即使有一个设施损坏还有另一个设施保护着，这样的“双保险”措施不仅有效防止了单体柱的倾倒，也保证了过往行人的安全。

该班组扎根生产一线，始终将安全意识放在首位。在工作中，严格遵守安全操作规程，认真执行安全制度，确保自己和他人的安全。班组成员积极参与安全培训和演练，提高自己的安全意识和应急能力。在整个班组的共同努力下，该班组多次被评选为先进班组。

优化流程 提高工作效率

该班组以煤矿的安全生产为己任，把公司的利益放在首位。他们总是积极寻求创新和改进，针对设备维修过程中存在的问题和不足，提出了许多创新性的解决方案。他们优化维修流程，提高工作效率；改进设备结构，减少故障发生；引入新技术、新设备，提升维修质量。他们的创新精神和优化成果，为设备维修工作带来了新的活力和动力。

该班组是一支技术精湛、团结协作、无私奉献的优秀团队。他们用自己的实际行动诠释了什么是责任、什么是担当、什么是奉献。相信在未来的工作中，他们会继续以高度的责任心和使命感，为公司的发展和进步作出更大贡献。

文 / 李东臻 通讯员 张冀宁 赵晓佳 陆海亮 孙瑶 孙强 杨鑫 郑媛媛 张旭达

（资讯）

编辑：张沛责编：周希 审核：肖玲