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鲁网4月8日讯莱芜农商银行钢城区公司业务营销中心抓实基础性营销工作,组织落实“半日走访”,持续扩大基础客户服务覆盖面,实现实体贷款投放提质增效。
制定方案,细化标准。综合考虑客户经理工作量、业务量及总行营销动作要求,合理制定客户经理半天走访工作方案,对半日走访规定动作进一步细化,并对辖内片区和客户划分至客户经理责任网格,规定每天上午半日作为集中走访时间,每天制定走访对接目标计划,每日晨会安排沟通对接计划,夕会调度总结走访情况,对意向客户及时跟进,确保全面触达网格客户。
梳理清单,做好结合。将“半日走访”与“重点行业客群营销”有机集合,针对A级纳税企业客户清单开展走访攻坚,从产品额度、担保方式、利率等方面差异化满足不同重点行业客群贷款需求。针对到期贷款客户、回归贷款客户、潜在策反客户、提额客户四类重点客户清单,用好回归贷款、策反、提额等政策工具,深入开展存量及流失客户挽回及存量客户挖潜工作。
加强管控,确保实效。梳理今年以来流失经营类客户清单,逐笔分析流失原因,利用半日走访时机开展实地营销对接,摸清企业经营状况和融资需求,对目标客户开展重点挽回。同时,利用智慧营销系统做好对接管控,行长对照要求定期抽检,进一步提高客户经理半日走访针对性,提升客户贷款产出。
下一步,钢城区公司业务营销中心将持续开展“半日走访”,精准识别和营销重点客户,跟进提供金融和非金融服务,带动存贷款、电子银行等综合业务覆盖面和产品持有率的全面提升。(通讯员 张涛 房莹)
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责任编辑:孟昊天
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快照生成时间:2025-04-08 14:45:05
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