沉浸式演艺形成聚合效应

本文转自：中国旅游报

《又见平遥》十年磨一剑——

沉浸式演艺形成聚合效应

《又见平遥》讲述的是一个悲壮的血脉传承故事：平遥城票号东家赵易硕抵尽家产，欲从沙俄保回票号王掌柜的唯一血脉；同兴公镖局232名镖师同去，7年过后，赵东家本人连同镖师全部客死他乡，王家血脉得以延续。全剧彰显了平遥城的仁德、山西人的仗义等传统美德。

没有传统舞台，没有观众座席，观众边走边看……2013年2月18日，《又见平遥》颠覆了传统的室内演出模式，首创“行走式”互动观演模式，为观众带来了全新的审美体验、强烈的感官刺激和情感冲击。关于《又见平遥》演出模式的创新，该剧导演王潮歌曾自豪地说，情境体验剧是一个新剧种，在全国来说是首次尝试，也是一次舞台演出的革命。

从2013年到2023年，从首创到标杆，从第1场到6666场……《又见平遥》观演人次累计已达450余万。“平遥人做的不是生意，是德行。”一句掷地有声的台词，深深地烙印在每位观众心中。

2023年，《又见平遥》迎来公演十周年。作为国内沉浸式文旅项目的“初体验”，其运营团队在发展沉浸式文旅探索的过程中越发意识到，“文化价值是一部旅游演艺产品的核心之重，能够使观众在观演过程中感同身受并给予好评的作品，其根本在于观众对产品所代表的文化内涵自觉认同和产生共鸣。打造剧情时要善于讲故事，讲好故事”。

同时，旅游者在旅游演艺的沉浸式体验过程中，对目的地的深层次文化获得感和旅游愉悦感相互交融，这正是文化和旅游深度融合的体现，也是沉浸式演艺项目的发展趋势。

随着沉浸式体验这一概念在旅游演艺领域大范围传播与应用，舞台创新、技术创新、体验创新等正不断向身临其境的沉浸式体验方向发展。

在演出的过程中，《又见平遥》运营团队还建立了精准及时的产品维护体系。山西文旅集团晋中汇诚公司运营总监兼平遥县九成公司董事长王在盼接受中国旅游报社记者采访时介绍：“数字化时代的业务中心是‘客户’，注重用户体验、满足客户需求是数字化企业产品的核心关注点。”

如今，随着密室游戏、夜游经济、实验戏剧、网红展、主题商业街区等新兴业态兴起，沉浸式演艺在整个文化和旅游行业达到了前所未有的热度。

王在盼认为，打破传统剧场的观演关系，强调身临其境、互动性是目前沉浸式演艺的普遍特征。这种新奇的消费场景和消费体验，很容易吸引年轻观众。反过来说，消费者在文化消费中的自主性、能动性极大提升，这也影响着戏剧人的创作思路。“然而，仅仅在环境上下功夫是不够的，还必须为观众提供融入剧情、投射情感的入口。沉浸式戏剧需要优秀的剧本和巧妙的设计，要让观众自然而有机地融入演出中去。”

同时，王在盼认为，沉浸式演艺的发展目标是利用自身流量IP将整个演艺空间丰富拓展为展示、教育、社交、艺术和节庆等综合性一体化文化空间，打造具有景区特色的文化品牌。“我们要让沉浸式演艺从门票经济时代转变为场景消费运营，串联融合包括餐饮、客栈、店铺、文创等旅游经营业态的全景区生活场景，充分发挥沉浸式演艺的聚合效应。”

如今，《又见平遥》已经从一个演艺项目发展成为集文化、漫游、体验、会务于一体的文化和旅游综合体。2022年，《又见平遥》文化产业园入选首批国家级夜间文化和旅游消费集聚区。

“未来，沉浸式演艺市场前景广阔。将演艺空间和公共空间相融合，突破了传统戏剧的场地限制，降低了演出的场地成本，有望实现对城市文化的新引领和再塑造。”王在盼说。 （王文华）