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本文转自:淮安日报
■通讯员 陈焕章 骆子璇 王安靖
本报讯 农房改善工作开展以来,淮安区范集镇围绕让农民群众从“住有所居”迈向“住有宜居”总体要求,把农房改善作为实施乡村振兴战略的牵引性工程,科学确定“路线图”、制定“任务书”、绘好“时间表”,并严把“三关”,促进了和美乡村建设。近年来,范集镇累计改善农民群众住房条件715户。
严把农房建设质量关,为农房安全保驾护航。范集镇狠抓农房质量安全,全速推进项目建设,组建工作专班,倒排工期,挂图作战,加强现场调度和驻点督查。压紧压实各方主体责任,形成专业监理为主、群众代表等多方参与的“1+N”监督机制,定期对现场管理、质量安全等进行全面检查。已经交付使用的温馨花园一期和二期项目,遵循“安全、适用、经济、绿色、美观”五大原则,按照“七通九有十到位”标准,同步推进衣食住行、水电通信、医教文保等配套设施建设,极大提升了群众住房满意度。
严把党建引领治理关,为小区管理夯实基础。范集镇打造“红色物业”,建立“党员+”管理机制,启动小区治理“红引擎”,以强队伍、建制度、促实效为主线,推动基层党建、小区治理与物业管理融合共进。成立一支坚强有力的工作队伍,在小区建设党建阵地,构建“小区党支部—楼栋长—楼层党员中心户”三级组织架构。精心打造党员活动室、党建宣传栏等党建阵地,营造浓厚的党建氛围。建立一套高效协作的工作机制,实行“红色协商议事”机制,定期召开议事会,以“居民服务零距离、矛盾化解零积存、依法治理零偏差”为目标,整合资源,解决问题,增强群众参与小区治理的活力与动力。建立一套精心、温馨的服务体系,选聘12名楼栋“红管家”,请他们担任民情信息员、民事调解员、文明创建员、政策宣传员和红色代办员,切实为小区居民提供精准服务。楼栋“红管家”帮助解决了小区供水水压不足、电路杆线迁移和道路维修等诸多问题。
严把帮扶就业关,为群众增收添砖加瓦。范集镇依托“一镇两园”产业布局和周边众多优质企业,近年来吸纳千余名农民就业,让农民群众真正实现在“家门口”上班。永济村、张朱村、姚桥村村民通过土地流转、租赁,每人每年增加几千元收入。不少村民加入合作社,发展养殖业、种植业,在实现自身增收致富的同时,带动周围村民就业。
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快照生成时间:2024-01-20 06:45:05
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