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本文转自:萍乡日报
本报讯(徐凡力 李纯宇)有效防范化解重大风险,是“十四五”时期国有企业高质量发展必须跨越的关口。市投发集团自成立以来,即设立风控合规部门,致力于打造全流程、一体化的风控合规治理体系,探索出符合自身发展的风控合规路径,增强集团抗风险能力,推动集团高质量发展。
建章立制,构建全流程风控内部机制。市投发集团先后出台了《投资管理办法》《投资项目专家评审管理办法》《风险防控管理办法》《合同管理办法》等80余项制度,持续健全制度体系,动态优化工作流程,及时完善制度漏洞。把风险防控和流程规范贯穿于事前、事中、事后全过程,通过业务风险三道防线体系的识别与运行,有效保障集团风险防控的能力水平。
落实责任,狠抓风控合规工作执行。精准识别风险、及时有效化解,建立集团及成员企业风险信息上报和投资项目跟踪机制,定期督办、动态掌握、实时汇总、精准研判,实现集团项目全覆盖。发挥风险把控关口前移作用,设立集团外部评审专家库,投资项目事前开展专家评审,事中动态跟踪评估,护航集团项目依法合规运营。
树立意识,提升全员风控合规意识。常态化举办制度宣讲及专题讲座,内容涉及企业法人治理、风险管理与内部控制、档案管理、合同管理规范等,在集团全面树立合规意识、有效防范业务风险,真正将合规融入企业文化。
强化监督,构建全方位“大监督”格局。着力打造财务、法务、招投标(采购)“三个中心”和安全生产、风险管理“两个委员会”,实现了集团财务集中管理、合规集中管控、采购集中招标。整合纪检、审计、财务、合规等部门的监督作用,构建内部大监督体系,取得“事前审、事中管、事后评”效果,全面提升集团现代企业治理水平。
市投发集团自成立以来,投资项目平稳运营,融资成本稳中有降,资产规模跻身千亿,评级AA+光环加身,未出现重大投资亏损、重大安全事故,有效化解诉讼风险、妥善处置风险事件。集团始终坚持将合规管理嵌入发展的各个环节,将公司运营和风险管控体系有机融合,将具体业务工作和国家政策法规、企业内部控制体系有效贯通,筑牢集团可持续高质量发展的基石。
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快照生成时间:2023-09-23 08:45:03
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