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为进一步有效防范各类生产安全事故,太湖烟草用好“四则运算”工作法,守牢春节“安全关”。
“加” 强安全教育,提升安全意识。开展不同层级、不同岗位系列安全培训,学习安全生产法律法规和行业安全管理规章制度,观看警示教育片,引导员工从“要我安全”向“我要安全”转变意识。此外,积极组织开展安全生产技能培训,提高大家在面对突发事件时的应急处置能力。
“减” 少安全隐患,强化风险防控。坚持“常态化排查”与“精准性防控”双管齐下,坚持问题导向,聚焦交通违章、工程施工等重点领域,对排查出的安全生产隐患全程跟进,做到有排查、有整改、有复查,确保全面消除安全生产管理中的盲区和死角,把隐患消除在萌芽状态。
“乘” 势整合资源,提升管理效能。充分发挥部门协同和兼职安全员作用,组织开展部门联合交叉互查,在交叉检查中相互学习,不断提升企业整体安全管理水平。同时,将监督管理触角延伸至“八小时外”生活圈,防止酒驾醉驾等违法行为,确保员工的安全和企业的良好形象。
“除” 去事故风险,实现安全目标。牢固树立“大安全”意识,坚决做到“党政同责、一岗双责、失职追责”,使安全工作层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,将安全生产工作与业务工作同谋划、同部署、同检查、同落实,以确保安全目标的达成。(祝武源)
责任编辑:杨永明
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快照生成时间:2025-01-20 14:45:10
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