安全与发展齐头并进

本文转自：贺州日报

安全与发展齐头并进

——西湾电厂扎实开展安全管理强化年行动扫描 □罗棛琦

“安全是发展的前提,发展是安全的保障。对企业而言,安全其实就是竞争力,安全管理等于效益。”平桂区西湾电厂在2023年安全管理强化年行动中再次强调这个重要理念。

面对经济形势复杂时期各种因素交织,西湾电厂紧盯重点领域和薄弱环节,建章立制堵塞管理漏洞,夯实安全管理基础,安全工作不断提档升级,全年保持安全形势总体稳定,为生产经营保驾护航,提前一个月完成2023年全年生产经营任务,其中上网电量完成年度任务的100.55％；利润完成年度任务的106.48％；单位成本比年度考核指标降低1.6％。

以安全宣传教育打牢安全意识基础

安全作为企业的“生命工程”,员工的安全意识是建设本质安全型工厂的重中之重。2023年以来,西湾电厂不断开展安全工作形势任务宣传教育,筑牢思想上的安全防线,营造时时处处重视安全工作的环境氛围。

工厂以班前会等形式,集中学习习近平总书记关于安全生产重要论述、党中央国务院安全生产决策部署、安全生产重要文件、会议精神与安全生产重要论述5次,增强全员安全意识,同时把加强安全培训工作作为重要内容,千方百计提升安全培训效果。2023年,工厂开展安全环保类教育培训465人次,教育培训经费投入2.1万元,工厂全员安全培训率达100％,特种作业人员持证上岗率达100％。

在安全生产月活动中,工厂让全体干部员工时刻牢记安全生产岗位责任,熟知安全逃生出口(或避灾路线)和应急处置措施,提升安全意识和应急避险能力；组织员工参加“人人讲安全个个会应急”网络知识竞赛,提升员工应急处置理论知识；组织开展2023年度防汛抢险应急演练、变压器火灾专项应急演练、有限空间专项应急演练,共计30人次；邀请桂岭镇消防队员到电站进行森林火灾应急处置培训及消防演练,不断提升员工的应急处置能力,让干部职工进一步感受到“安全为天”的真实意义。

以质量提升保证安全环境全面可靠

千里之堤毁于蚁穴,只有见微知著,防微杜渐,才能保持企业安全稳定发展。

西湾电厂对《安全生产强化年行动实施方案》六个“切实强化”的部署和65项工作要点,结合行动方案、专项攻坚方案,积极探索“安全精细化+生产精益化”安全管理新模式,强化安全生产管理,强化安全生产隐患治理,强化安全生产机制建设,努力实现本质安全。

工厂以推进“6S”现场管理提升行动为抓手,彻底改变电站环境脏乱差现象,员工工作生活环境有了极大改善,工作效率有了提高,电站全体员工养成了从我做起、时时整理、天天整顿的良好习惯。随着厂容厂貌逐步提升,工作环境持续改善,安全环保基础也得到不断夯实。

2023年,西湾电厂深入推行“安全精细化”管理理念,从技术、组织、管理层面出发,切实强化安全生产责任落实,对安全生产责任制进行一次全面梳理,修改完善电站各个岗位的安全责任清单,实现安全责任清单全覆盖；切实强化安全生产隐患治理,每月开展重大事故隐患专项排查,全部完成整改；切实强化安全生产管理体系建设,修订2项应急预案,增加2项专项应急预案,增加19项设备设施管理制度,对设备设施管理制度(19项)、安全管理制度(56项)、双重预防体系建设制度(4项)、应急预案(13项)进行汇编成册；制定了图文并茂上皇电站作业指导书(171页),提高员工操作水平。

西湾电厂秉承精益管理理念,牢抓“持续改善”主线,改造了官山拦水小坝排沙闸口,将木闸板改成钢闸门,安装手动螺杆升降机,自行装模并浇筑混凝土。改造后,工作人员站在操作平台上就可以操作闸门启闭,保证了操作人员的安全。在设备管理上,设立西湾电厂上皇电站设备管理领导小组,编制了设备设施安全管理制度、设备技术台账记录管理制度、设备缺陷管理制度、设备点检制度等各项设备管理制度,并形成了设备管理制度汇编。同时,加强特种设备的管理,做好特种设备的日常检查管理和定期检查工作,开展设备专项大检查,查出问题3项,已经全部完成整改,大大提升了设备的安全管理水平。