济南市历下区文化东路街道高质高效推进“五经普”工作为“大数据”汇聚“小账本”

鲁网9月18日讯一、坚持“工委+专委”领航，凝聚普查清查合力

一是“工委”领航决策。街道党工委统筹谋划，充分认识“五经普”工作的战略意义，提升责任感和紧迫感，坚持“谋划从早、推动从紧、落实从严”的原则，成立了以街道主要负责同志为组长，分管负责同志、社区党组织书记、派出所及职能科室负责人为成员的经济普查领导小组，负责普查组织实施中的重大问题决策、普查工作的日常组织和协调推进。二是“专委”聚力落实。党的建设、经济发展、综合治理等专门委员会对口认领普查工作任务，持续做好服务管理。共召开联席会议、分析推进会议6次，形成“街道统一领导、科室分工协作、社区分级负责、各方共同参与”的良好局面。

二、坚持“组队+培训”固本，增强普查工作效能

一是配备“两员”专职队伍。从社区网格员、社区工作者中抽调精干力量，组建了由23名普查指导员、108名普查员构成的普查队伍，对辖区从事第二、三产业的法人单位、产业活动单位和个体经营户进行全面清查。二是组建“编外”保障队伍。释放“红领物业”、楼宇党群服务站红色效能，楼院长、机关事业单位联络人、志愿者等337人组成经济普查志愿服务队伍，保障院落进得去、大门实时开、入户普得准、数据填得实。三是培训打磨专业力量。共开展政策法规、专项业务培训9次，解读政策明确方向，学习建筑物标识和普查小区划分、小程序应用、入户调查技巧等业务知识，为普查工作顺利开展奠定了坚实基础。

三、坚持“宣传+走访”覆盖，营造普查良好氛围

利用多种渠道开展广泛宣传，做到“有字、有影、有音”，让普查对象看得到、听得到、学得到，确保做到全覆盖。一是抓传统模式扩大宣传范围，做到“有字”。在企业楼宇、党群服务站、公交站点等人员密集地，通过张贴宣传单、海报、拉横幅、摆放展板等方式，向辖区群众、公司职员普及经济普查工作内容，引导普查对象理解、支持、配合普查工作。二是抓新兴媒体拓宽宣传渠道，做到 “有影”。充分发挥新媒体“即时、灵活、多样、互动”的特征，通过公众号、融媒体、LED广告牌等渠道不断推送普查宣传视频、单位清查须知等动态信息，提高社会公众知晓率。三是抓现场活动加大宣传力度，做到“有音”。借助街道和社区召开会议、开展活动、走访企业的时机，普查员详细宣讲相关政策。累计张贴海报500余张，悬挂宣传横幅100余条、摆放展板15块、发放宣传单页5000余份，现场宣传30多场、微信群等推送转发信息上千条，取得良好效果。

四、坚持“速度+成效”结合，提高普查数据成色

在普查工作中将数据质量控制贯穿始终，守住数据质量生命线。一是做到全方位覆盖。发挥网格化精细治理效能，结合网格员对辖区情况“一口清”的优势，依托“1+5+N”联合执法工作机制，进行“地毯式”清查，做到“一家一家进、一户一户查、户户不漏过”，确保“颗粒归仓”。二是做到闭环式管理。统计站4名包居普查指导员24小时保持电话畅通，第一时间答疑解难，确保问题不拖延、不漏空，按照“清查对象自审、普查员初审、普查指导员复审、统计站抽审、平台系统终审”五级审核模式，对清查数据进行审核，对清查不彻底、缺项漏项等问题，开展“回头查”，整改后重新上报，形成“问题发现－现场解决－复盘总结”的闭环管理工作方式。三是做到加速度推进。严把时间节点，力推工作进度，采取理论与实践结合法、现场教学法、一对一指导法、以老带新法、街道与其他力量相结合法的“五法并用”清查工作模式，坚持边普查、边审核、边录入，全面提高普查质量效率。（通讯员 程超）

责任编辑：刘兆