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本文转自:黔南日报
平塘
“三建”推动城市治理提档升级
本报讯 (宋素珍) 近年来,平塘县聚焦治理能力现代化,通过建机制、建队伍、建平台,不断推动治理能力提升,有力巩固“1+1”党建引领城乡基层治理模式,居民群众获得感、幸福感、安全感实现新提升。
建机制,强化上下联动。建立城市基层党建领导协调机制。设立综合(基层党建)、物业管理、街道管理体制改革、易地扶贫搬迁安置地后续扶持、“15分钟社区生活圈”等专项工作组,由县委、县政府分管领导担任组长,构建起上下联动、高效运转的指挥体系。建立城市基层党建联席会议机制。县级、街道、社区逐级明确工作清单、责任清单,每半年召开1次联席会议,街道、社区每季度召开1次联席会议,定期沟通协调解决问题。建立部门协作联动工作机制。清单化明确综合执法、管理服务、应急处置等3大类15小项“街道吹哨”情形和部门报到责任,由街道统一指挥、县级部门全面协调联动,切实提升“街道吹哨、部门报到”工作成效。
建队伍,强化统筹协调。建强兼职委员队伍。推动基层治理相关部门(单位)、国企、两新组织党组织负责人担任兼职委员,健全议事协商、任务督办和成效评价机制,强化街道共建共治合力。截至目前,20名行业主管部门、两新组织等优秀党员干部到街道社区担任兼职委员。建强社区工作者队伍。成立平塘县社区工作者职业体系建设工作领导小组,科学制定选聘制度,优化健全薪酬体系,实行综合评价和年度考核,推动晋升常态化,进一步激发干事创业活力。截至目前,公开选聘城市社区工作者45名。建强物业行业队伍。以业委会为选聘责任主体,采取集体讨论、书面函询等形式征集业主需求,结合县内标准及服务需求拟定准入条件,面向社会公开选聘物业公司,采取“试用期+任期制”模式,有效提升物业服务质量。
建平台,强化服务保障。搭建居民参与平台。积极探索“居民点单,社区派单,干部接单,组织晒单”模式,开展“微心愿”征集活动,居民通过征集问题信箱、楼栋微信群等线上线下渠道“下单”,社区按照大事、小事、私事“三事分流”交办。截至目前,完成服务200余次。搭建沟通交流平台。推动政治、自治、法治、德治、智治“五治”融合,以新时代文明实践站(所)为基础,通过业主会、楼栋会让居民参与社区、小区事务,形成“大事共议、实事共办、要事共商”的治理格局。截至目前,共召开业主会、楼栋会等20余次,帮助解决急难愁盼问题160余件。搭建便民服务平台。依托“双报到”,聚焦行业特点,划分8个服务类别、90条服务事项,广大公职人员主动认领社区志愿服务岗位,组建社区志愿服务队,常态化开展志愿服务2000余次。
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快照生成时间:2024-05-06 18:45:01
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