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通讯员 陈娟
为提升物资供应效率和质量管理水平,国网新泰市供电公司通过多项举措加强物资计划管理,取得了显著成效。
强化物资质量管控。从源头到末端全面强化物资质量管控,在采购环节,公司与供应商密切沟通,确保采购合同内容严格执行,技术标准和规范得到再次确认,把好设备“入网关”。在物资到货环节,公司严格核对规格、型号、品牌、产地及数量,检查外观和包装完整性,确保质量符合要求。同时,公司加强到货物资的抽检计划管理,确保抽检随机性、真实性和准确性,抽检计划完成率保持100%,形成物资质量监督闭环管理
优化计划管理流程。为实现物资供应的精准化和高效化,物资分中心完善了计划管理制度,规范了操作流程。通过梳理和优化计划管理的各个环节,明确责任分工,制定详细的计划编制、审批、执行和监控流程,确保计划管理工作的规范化和标准化。公司还注重需求预测的准确性,通过分析历史数据和生产计划,提高预测结果的可靠性和准确性。
提升物资履约能力。强化合同履约管理,优化服务流程。公司与供应商开展供需交流工作,加强物资催交催运力度,深入厂家车间掌握生产状况,确保订单数量和供货能力。同时,公司密切跟踪工程进度,动态调整物资供应计划,坚持“按期到货、按需供货”的管理模式,确保配送工作高效快捷。
通过以上措施,国网新泰市供电公司有效提升了物资供应的精准化和高效化水平,为电网建设和运维提供了有力保障。
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快照生成时间:2025-04-27 20:45:06
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