一个农机合作社带活一个村

本文转自：贵州日报

贵州日报天眼新闻记者 罗文福 通讯员 王杰

“1台收割机1天可以收割近40亩地的油菜籽，相当于30个劳动力。”夏日，农事正忙，在智慧农机加持下，清镇市黔耘农机专业合作社理事长曾提军干事创业的激情更强。

“数字农机让新生代农民不仅‘慧’种田，而且更会赚钱。”曾提军说，合作社日前与清镇市城投公司签订了一笔300多万元的合同。

近年来，清镇市积极探索党建引领新型农村集体经济发展的“1+1”混合发展模式，即“村集体经济组织+其他经济主体”。卫城镇犀牛村通过“众筹”建立农机合作社“破题”，打开农事服务市场的同时，激活了村集体经济“一池春水”，走出一条带动村集体经济和村民“双增收”的新路径。

找出路：“众筹”建立农机合作社

犀牛村曾是清镇市的软弱涣散“空壳村”“后进村”。2021年，返乡创业能人林丹当选党支部书记、村委会主任后发现，村集体的账面上，每年只有400元的出租鱼塘租金和2000元的林场承包费。

“集体空，说话没人听；集体有，村民跟着走。”面对困难，林丹带领村“两委”迎难而上，利用犀牛村是清镇市探索“村集体经济组织+其他经济主体”的“1+1”联结发展模式试点村的契机，大胆闯大胆试。

“我们和55岁的农机‘土专家’曾提军商量，建立农机合作社壮大村集体经济。”林丹说。经过专业人士“把脉”，加上犀牛村通过高标准农田改造，将零散的地块进行整合，为农机合作社提供了便利，大大节省了农机合作社的成本，2022年4月，清镇市第一家党组织领办的专业农机合作社——清镇市黔耘农机专业合作社在犀牛村启动运营。

合作社采用“村支部+合作社+农户”的经营模式，启动资金100万元，村集体投资占股51%，剩下的49万元由村里的党员干部“众筹”，林丹作为村党支部书记带头入股4%，村里的其他10位村干部、离任村干部、退役军人等也纷纷入股，短短一个月，就筹集了所需的股金。

扩规模：“抢滩”周边业务布局

“合作社刚成立时，服务种类比较单一，只能承接10万元左右的订单。”曾提军说。

随着订单不断增多，合作社通过增资扩股，吸引更多的村民入股，购买更多功能样式的农机，为农业产业发展提供耕、种、施肥、收割、运输等技术“一条龙”服务，目前拥有各式现代农机24台。

科技沉下去，效益提上来。如今，新型农机设备成了犀牛村农业生产的“主力军”，不仅节约了种植成本，还提高了农作物的产量和品质，土地亩均收入从2021年的1250元提高到2022年的2450元。

为了吸引更多订单，合作社将农机服务视频传到抖音等短视频平台，一下就名声大噪，挖开了市场“口子”，“抢滩”周边产业布局，把业务范围辐射扩展到金沙、平坝、花溪等地。

为了培养更多农机手，合作社出钱送17名农民去农机驾校学习考证。“农机驾驶员日薪至少300元，一下就成为全村薪资最高的一批农民，农机手蒋华荣获‘2022年贵州最美农机手’称号。今年，又有两个机修专业的大学生加入团队，我们实力又提高了一个档次。”曾提军说。

增质效：“激活”村集体经济“一池春水”

“2022年，刚成立不到一年，合作社就实现利润42万元，我们从村集体分红中拿出20万元，分给全村3763名村民，人均53元。今年一季度，合作社实现73万元的利润，比去年一年还多。”林丹说。尝到农机合作社发展的甜头，有意来村投资的企业和村民的信心更足了。

去年，犀牛村成功引进社会资本，以“村集体+企业+农户”的形式打造清镇黔农耘农业专业合作社，发展粮油种植项目；今年年初，以同样的方式和牛奶村民组联合在村内投资发展肉鸡养殖项目，该村民组的53户农民全体变成“股东”。还通过“1+1”混合所有制灵活参股其他“接地气”的产业项目9个。

随着各种项目的不断落地，村民们不但收获了入股的股金，还通过土地流转收获了租金，基地务工收获了薪金，农产品销售给公司收获了现金，通过勤劳评比收获了奖金。2022年，犀牛村集体经济收入超过60万元，全村15%的农民因“五金”增收，人均收入突破2万元。

“下一步，我们打算把农机合作社升级为农事服务有限公司，目前占地7.5亩的现代农事服务中心正在建设中，有望今年建成并投用。”