徐矿让能源“粮仓”更殷实

本文转自：新华日报

外煤入苏量突破2500万吨，战略性矿产资源稳健起步

徐矿让能源“粮仓”更殷实

□ 通讯员 李素梅 李毅 本报记者 笪颖 李先昭

隆冬时节，黄海之滨，伴随着徐矿集团所属江苏能投沿海发电公司1000MW煤电机组完成168小时满负荷试运行，江苏省“十四五”首个投产的煤电项目正式投入商业运营。该机组采用国内最先进的1000MW超超临界二次再热技术，能源利用率高，年发电量约50亿千瓦时，有助于弥补全省“十四五”中后期电力缺口，优化电力结构和布局。

徐矿集团党委书记、董事长冯兴振表示，2023年，徐矿集团围绕服务国家战略和全省发展大局，以增强服务全省能源资源安全能力为职责使命，聚焦主业、聚力转型，荣获中国工业大奖，实现沪市主板上市，企业利润和职工收入实现两位数增长，再创历史新高，高质量完成省委省政府下达的120万吨煤炭应急储备任务，外煤入苏量突破2500万吨，新能源项目立项1833兆瓦，战略性矿产资源开发稳健起步，保障全省能源资源“粮仓”更加殷实。

精耕主业，筑牢能源安全“压舱石”

1月5日，记者视频连线徐矿集团郭家河煤业公司二盘区建设现场，一架大型钢结构井架巍然屹立在陕西省麟游县群山之中，成为二盘区的显著“地标”。即将投产的2308智能化首采工作面，巷道干净整洁、一字排开的液压支架“顶天立地”，全新的智能化综采设备蓄势待发。

该公司生产调度指挥中心主任李季介绍，作为二盘区首采工作面，2308工作面煤层赋存条件好、储量大、智能化水平高，对稳定矿井生产接续和生产能力意义重大。

近年来，徐矿集团持续抓好“六大能源基地”建设，围绕做大煤炭产业，高水平高质量推进现有生产矿井稳产、在建矿井达产、并购重组增产，进一步提升煤炭产业体量规模。张双楼煤矿、天山矿业公司建成全国首批智能化示范矿井，全集团建成10个智能采煤工作面。

去年以来，徐矿加快电力产业布局优化和结构调整，高效率推进优质能源电力项目开发，深入推进煤电联营、热电联产。江苏能投沿海发电公司徐矿首台百万千瓦发电机组成功投运；国内首台百万褐煤发电机组——内蒙古乌拉盖2×100万千瓦机组进展顺利，完成总工程量的56%；苏能白音华2×66万千瓦机组项目地下管网工程进度过半，建成投产后将为江苏贡献一年200亿千瓦时电能。

此外，致力于精智化工产业，徐矿集团持续加强成本管控、稳定运营、提升品质，大力推进产品结构多元化，全力打造清洁、绿色、环保的现代化煤化工基地。长青能化公司实施一系列降煤提效改造项目，烟尘、二氧化硫、氮氧化物含量降到国家和陕西地区超低排放标准80%以下，先后获评陕西省“绿色工厂”“清洁能源企业”等荣誉称号。

突破单一结构，新型能源矩阵“向阳而生”

冬日清晨，寒雾如纱。1月3日，走进徐矿集团华美热电公司花园式厂区，一片光伏矩阵“向阳而生”，与燃煤电厂高耸的冷却塔、烟囱相得益彰。位于华美热电公司东北方向的徐矿集团垞电200兆瓦磷酸铁锂电化学储能项目现场，项目负责人吴通早已忙碌起来。“这是徐矿集团新型能源体系建设的重点项目，建成后将成为徐州最大的储能电站。一期以磷酸铁锂电池为主，按照200MW/400MWh磷酸铁锂电化学储能，预计今年上半年可并网投产。”

端好能源“饭碗”，需要突破单一产业结构，获取更多“新型能源和非煤矿产资源粮食”。2023年，徐矿集团加速构建以煤基产业为核心、以战略性矿产资源开发利用和新能源为增长极的“一核两极”发展新格局，战略性矿产资源开发利用稳健起步、开局良好，一年来先后在3个省份重点开发4个项目，涉及4个矿种；非煤矿产资源开发利用成果丰硕，先后在2个省份在建、托管、联合经营非煤矿山项目6个，涉及3个矿种，年总产能1270万吨；赴“一带一路”共建国家及能源资源富集地区开展调研，摸查资源禀赋及优质项目取得积极进展。

为推进新型能源体系建设，徐矿集团聚焦“光储并济、数字互联”，积极谋划推进新型储能项目落地，全力打造以光伏为基础，风电、氢能、储能等协调发展的综合能源供应体系。截至目前，已立项新能源项目55个，目前建成22个。在集团内部，华美热电公司等8个项目完成光伏发电项目并网。在外部，与贾汪区、泉山区、港务区签订了整县区光伏开发协议，锁定各类屋顶资源500多万平方米。

智能矿山建设，填补数字化管控空白

“司机师傅，请以每小时15公里的速度往前移动。”1月4日，随着车站值班员通过话筒发出指令，载满煤炭的火车缓缓驶入徐矿集团所属江苏省煤炭运销公司南岗站。与此同时，两条轨道在几秒钟内完成自动变轨，实现无缝切换，达到监、管、控、防一体化。

“从火车进站、换轨到后期的数据分析，我们都可以通过手机APP软件进行实时监控、分析、调度。”省煤炭运销公司铁路管理部部长周浩介绍，“智慧+”让发运更加安全高效。

远程技术服务煤炭运销只是科技赋能徐矿集团能源高效生产供给的一个缩影。2023年，徐矿集团在全煤行业率先建成供应链大数据中心，填补了煤炭行业供应链数字化管控领域的空白。全面建成物资采购平台，集团内部46家分子公司供应链系统全覆盖，煤矿主体产业集采覆盖率实现100%，真正实现“数据多分析，职工少跑腿”，极大提升了供应链运行效率和业务协同效率。

智能矿山建设，让煤炭生产出新更出彩。生产调度指挥中心内，工作人员根据监控屏幕上各类数据的变化轻点鼠标，滚滚乌金便离开地下，传输向地面……徐矿集团加快推进“智改数转网联”，《智能化建设全场景研究及应用》项目获国务院国资委“首届国企数字场景创新大赛”一等奖。在徐矿集团所属煤矿，基于大数据模型的智能系统实时控制机械掘进，让采煤工人从“蓝领”变成“白领”。

煤矿“是矿不像矿、采煤不见煤”，光伏项目“逐光而行”，绿色发电源源不断……“新的一年，徐矿集团将持续发力，在高质量服务国家战略和全省发展大局中勇挑重担，为全面推进‘强富美高’新江苏现代化建设贡献徐矿力量。”冯兴振说。