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创新办案模式 提高执行效率
“纸上权益”能否转化为“真金白银”，关键看执行。近年来，山东省诸城市人民法院构建“执前速办、简案快执、繁案精执”执行工作新机制。
为提高团队的工作效率，把工作化繁为简。诸城市人民法院成立指挥中心、两个快执团队、两个精执团队和一个异议裁决团队，按照“先中心、后团队”模式，分段、集约推进执行工作。以“执前速办、简案快执、繁案精执”的执行新机制，最大限度提高执行效率。
为提高工作时效，诸城市人民法院采用新机制。充分采用线上线下多种举措，全面强化执行力度。常态化开展集中执行行动，用好拘留、拘传、搜查、罚款等传统强制措施，从严打击逃避执行等行为。充分用好网络查控、网络拍卖等线上举措，有效解决传统执行措施查人找物难、财产变现难等问题，执行到位金额大幅提升，纸上权益兑现成为真金白银。
在信用惩戒方面，采用多单位联合整治方法。依托社会诚信体系建设和诉讼失信惩戒机制，积极扩大执行“朋友圈”，最大限度提升执行合力。将被通报失信被执行人纳入“黑名单”，以“一处失信、处处受限”的联合惩戒机制，迫使失信被执行人主动履行义务。在加大失信联合惩戒的基础上，注重扩大失信信息曝光力度。
同时，树牢“全流程执行”理念，注重做好前端预防工作，全力减少执行案件。常态化开展普法宣传活动，完善“一盘棋”布局，在立案申请、诉前调解、案件审理等环节，向当事人详细说明败诉风险、执行风险，引导当事人提前做好申请强制执行准备。对于当事人自行和解申请司法确认，或者法官主导调解结案的，在协议书中明确违约金条款，督促当事人依约履行义务，避免产生新的执行案件。
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快照生成时间：2023-07-25 08:45:11
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