专访沙特阿美下游业务总裁卡塔尼：中国的原油需求依然强劲，有意继续“加仓中国”

（沙特阿美下游业务总裁默罕默德·卡塔尼 图片由沙特阿美提供）

12月的沙特阿拉伯东部省达兰市，白天的气温不到20摄氏度，空气中透着丝丝凉意。这里并非传统意义上的旅游胜地，却有着独特的都市魅力——鳞次栉比的商业中心、绿意盎然的街心公园、极富现代感的文化设施以及灯光璀璨的海边景观大道。在这些城市生活背后，有一个不可忽略的存在，那就是沙特国家石油公司（沙特阿美）。

达兰是在全球范围拥有7万员工的沙特阿美的总部所在地。在达兰的市中心，沙特阿美高层所在的办公区是最亮眼的存在，方方正正的办公楼被广阔的椰枣树和一座座清泉环绕。在那里，21世纪经济报道记者见到了沙特阿美下游业务总裁默罕默德·卡塔尼。

在一张长长的会议桌尽头,一头灰发的卡塔尼戴着一副无框眼镜正襟危坐。据他的助手说，一向低调内敛的他平素很少接受媒体面对面采访。最近两年，卡塔尼频繁踏足亚洲各地，光是今年就两次访问中国，每一次都肩负着“买买买”的重任，一直是全球媒体的报道焦点。

值得一提的是，他在沙特阿美上游业务有超过10年的工作经历，2008年被任命为阿美首席石油工程师，2016 年至2020年担任阿美上游业务高级副总裁。从2020年起，他开始转战下游业务，2020年担任阿美下游执行副总裁，2023年被任命为下游业务总裁。

他表示，对沙特阿美来说，现在是大举布局下游业务的重要时机。“随着我们的业务扩展，我们在下游看到了建造世界级炼化一体化项目的巨大机会。我们认为，无论是在沙特还是在海外，都存在着大量的投资机会。”

他指出，沙特阿美已经在中国、印度和东南亚等巨大市场上重仓布局。“我们有意在这些市场上扩展我们的业务，以实现更好的盈利，并为这些地区的能源安全做出贡献。”

他表示，将继续坚定地捍卫沙特阿美在主要炼化市场（韩国和日本）的地位，并在美国等大型市场上寻找新的下游领域投资机会。

“我们正在努力打造一个世界级的下游业务，包括建设综合炼油石化设施和全球战略资产网络、扩大零售和国际润滑油业务、实现公司品牌定位、建立以客户为中心的企业文化，并提供优质的燃料和服务。”他说。

沙特阿美是全球一体化能源和化工品企业，公司下游业务主要集中在能源贸易、炼油和石化产品、基础油、润滑油以及零售业务等。沙特阿美现在为中国市场供应原油近180万桶/日，约合9000万吨/年。

中国对原油的需求依然强劲

《21世纪》：你怎么看中国近期和长期石油需求的前景？中国正努力在2060年前实现碳中和，这对沙特阿美在中国的业务有何影响？

卡塔尼：中国的增长潜力非常好。尽管有关于中国经济放缓等各种各样的声音，但我认为中国的需求强劲且发展良好。预计未来几年会继续从目前每日1400万-1600万桶的需求水平进一步增加。一方面，随着国际旅行的复苏，中国对航空燃油的需求将增加；另一方面，中国石化行业也将继续发展，如今，超过一半的原油需求来自石化产品的生产。所有这些动态都表明，中国市场有良好的、可持续的增长潜力。

中国致力于到2060年实现净零排放目标，这需要多方面的努力，我们愿意成为这些努力中的一部分，希望用最先进的低碳技术帮助中国实现能源转型，特别是在液化转化方面。

继续在中国寻找下游投资机会

《21世纪》：据业内消息，沙特阿美仍在中国考察炼化项目，尤其是山东、广东等沿海省份的大型项目。是否有计划扩大阿美在中国的下游业务？能否详细谈谈阿美在寻找什么样的项目或合作伙伴？

卡塔尼：亚洲是一个庞大且不断增长的油气和石化产品需求中心，对于我们来说，该地区是一个重要的市场。我们的下游战略，特别是针对中国、印度和东南亚等高增长经济体的战略，对于推动全球能源安全和创新的跨学科转型解决方案至关重要。我们独特的竞争优势在于我们拥有大量且高度可靠的石油供应，其上游碳强度已处于世界最低水平。

在石油供应、炼油、石化和润滑油等领域的下游综合项目中，我们看到在中国进一步扩大投资的重大机会。我们着眼于亚洲未来几十年的投资和运营，而非季度性或周期性的，我们期待继续支持亚洲的能源优先事项。

中国是一片“机遇之地”

《21世纪》：今年3月，广东省人民政府与沙特阿美签署了一份非约束性合作备忘录,备忘录提出了在多个领域探索投资机会的合作框架。沙特阿美对广东省的关注点在哪里？有哪些潜在的投资机会？

卡塔尼：得益于“一带一路”倡议与沙特“2030愿景”的战略对接，阿美公司与中国企业的关系已远远超出了原油供应范畴，发展成为更加广泛、多元化的战略伙伴关系。

无论从体量、规模、实力来看，中国经济都是独一无二的。对于与中国秉持共同愿景的世界领先企业和战略合作伙伴来说，中国是一片机遇之地。几十年来，阿美公司很自豪能够成为中国的重要合作伙伴，我们对能源未来的看法也非常一致。因此，我们正在加倍努力满足中国不断增长的能源需求，包括创新的低碳产品、石化产品和先进材料——所有这些都得到我们的减排技术的支持。

为了成为石化产品和先进材料生产的领先者，广东一直在努力吸引大规模投资和具有全球竞争力的合作伙伴。在这方面，我们看到广东取得了巨大成功。我们的合作备忘录将使我们能够密切合作，在助力广东省实现经济目标的同时，也推动阿美在中国的发展目标。

沙特阿美的零碳减排路径

《21世纪》：沙特能源大臣10月9日表示，作为全球最大的原油出口国，沙特可以在目前设定的2060年期限之前实现净零排放。沙特阿美公司是否因此被迫加速其气候目标？目前，沙特阿美为了在2050年实现净零目标采取了哪些技术路线？在巴黎气候大会召开八年之后，沙特阿美的下游业务发生了怎样的变化？

卡塔尼：沙特阿美的目标是到2050年实现其全资经营资产的范围1和范围2温室气体净零排放。我们已经是世界上上游碳强度最低的公司之一，并致力于成为未来碳强度最低的能源供应商之一。阿美公司处于独特的行业地位，我们不仅可以利用各种先进技术，如碳捕获、利用和封存（CCUS）等、氢气和氨以及直接空气捕获技术，还在采用循环碳经济框架。

为了实现我们的净零愿望，我们为计划采用的各种技术设定了具体目标，包括：每年从CCUS 捕获1100万吨二氧化碳当量(CO2e)；通过提高能源效率，每年可额外减少1100万吨二氧化碳当量；可再生能源投资每年还可减少1400万吨二氧化碳当量；到2035年，通过二氧化碳抵消每年减少1600万吨二氧化碳当量。

最近，我们宣布了一个新的CCUS中心，计划到2027年每年捕获多达900万吨二氧化碳。

去年，我们还推出了15亿美元的可持续发展基金，这是世界上最大的专注于可持续发展的风险投资基金之一，用于投资有潜力应对气候挑战的技术。

有序、现实的能源转型才是目标

《21世纪》： 在COP28大会上，化石燃料似乎是“房间里的大象”。 许多科学家警告说，世界各国政府在气候行动上仍然“严重偏离正轨”，并强调，现在是削减化石燃料的时候了。 随着油气行业正遭受越来越大的来自环保人士的压力，你怎么看这个行业的未来？

卡塔尼：为了确保有序、现实的能源转型，我们认为，只要需求不断增长，世界就需要传统能源和新能源并行运行。过早停止传统能源投资只会导致能源供应严重短缺，并减缓全球转型的步伐。

在阿美公司，我们相信，对传统能源的投资以及不断努力推进可再生技术是实现能源转型的最有效方式，而且不会以牺牲经济繁荣或能源安全为代价。为了确保这种安全，我们的目标是通过多次增量来增加我们的石油产能，同时大力投资 CCUS、氨和氢以及可再生能源。此外，我们还将到2030年将天然气产量增加一半以上，以帮助沙特实现低碳电网能源结构。

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