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“共种”10万亩地，农户企业双赢
本文转自：农村大众报
农户按企业要求种植，不用愁销路；企业提供技术服务，货源有保障
“共种”10万亩地，农户企业双赢
鲁蒙公司在安丘为订单种植户用机械移栽葱苗。（资料图）农村大众报临沂讯 （记者孙成民 通讯员孙磊 周智韬）作为食品加工企业，需要数量和质量都稳定的农产品原材料；作为种植农户，需要稳定的市场销路，才能保证种出来的东西既能顺利卖出去，又能卖个好价格。临沂市鲁蒙食品有限公司（以下简称鲁蒙公司）的办法是，与农民“共种”一块地，从而换来了企业与农户的双赢。
建在临沂市兰山区义堂镇的鲁蒙公司是一家从事农产品生产加工及销售的省级农业产业化龙头企业，年生产加工香辛料和脱水蔬菜3万多吨、速冻和保鲜蔬菜30多万吨。这么大的加工量，农产品原材料供给至关重要。公司常务副总经理吕庆英说，公司为此做过多种尝试，也走过弯路。
2012年，鲁蒙公司在山西流转了8000亩土地，建大棚、买农机，种了4年菜后，退出了。原因是农业生产不像是车间流水线，难以对农业工人实现精细的量化考核，最后的结果是种上一年菜，年终算账亏一大笔钱。
吕庆英说，鲁蒙公司“共种”一块土地的经验，来自在安丘市的尝试。公司在安丘建有加工厂，2016年开始建高端育苗大棚，大量育葱苗。公司与农业种植合作社、家庭农场、种植大户等签订单，为其提供种苗、农资、技术、农机等全程服务，回收产品。种植者按公司要求进行生产，这样农产品种类、数量、质量，都是可控的。
为在安丘市发展订单葱生产，鲁蒙公司购置了从种到收、种类齐全的农机，为订单种植户提供社会化服务，尤其是在葱苗移栽和葱收获两个环节，大大降低了种植者的劳动强度和用工量。2023年，鲁蒙公司以这种紧密型“共种”模式，在安丘种葱5万多亩。
吕庆英说，鲁蒙公司的“共种”模式更多是松散型的。公司生产加工需要多种产品，便与各地生产基地的收购商等合作，双方在种植前就品种、数量、质量等达成协议，由收购商等引导甚至组织当地农民进行生产。公司为参与种植的农民提供种苗、农资、技术等服务。
鲁蒙公司以这种松散型的“共种”模式，在东北及内蒙古种植辣椒7500多亩，在济宁、临沂种植大蒜6000多亩，在我省聊城及山西省种植胡萝卜7000多亩，在内蒙古种植包头菜7000多亩。
“公司现已在全国各地发展紧密型和松散型‘共种’模式10万多亩，这从源头上保证了我们的产品质量安全。”吕庆英说。公司在各地有自建基地2000亩，主要作用是试验、示范、推广。
因为有了质量过硬的产品，鲁蒙公司与香港的李锦记、美国的基快富以及众多知名食品加工集团成为战略合作伙伴关系，企业实现年总产值30亿元。
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