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北大荒农业股份新华分公司组织召开审计与财务业务交流会
近日，北大荒农业股份新华分公司组织召开审计与财务业务交流会，围绕“强化贯通协同，提升服务质效”主题，推动审计监督与财务管理深度融合，进一步规范企业财务流程，筑牢风险防控体系。
审计监督并非简单的“检查与被检查”关系，要通过高效沟通和深度协同，实现从“事后监督”向“全程赋能”转变。财务部门应以开放、专业、协同的态度，将审计视为提升管理、优化流程的重要契机，真正实现“以审促建、以审促优”。
在审前准备阶段，财务部门主动对接审计需求，系统梳理并分类归档资料，确保内容清晰、调取便捷。同时开展账务自查，对流程不规范、数据存疑等情况提前分析、准备说明，做到“心中有数、应答有据”。此外，设立专项对接人机制，选派业务熟、沟通强的人员全程跟进，保障答疑精准、响应高效。
财务人员秉持诚恳开放的态度，积极配合审计问询，做到“有问必答、有需必应”。如需补充材料，及时说明原因并明确提供时限，严守承诺推进工作。通过参与现场审计、实时沟通疑问，有效减少信息偏差和重复核验，显著提升审计效率和问题解决质量。
财务部门认真研读审计意见和建议，深入剖析问题根源，制定切实可行的整改方案。通过优化流程、完善制度、组织内部培训等方式，将审计建议转化为管理行动，避免同类问题再次发生，真正实现“审计一点、规范一片”的长期效果。
新华分公司强调，审计监督与财务管理是双向赋能、协同共进的过程。以审前准备为起点，过程协同为纽带，事后整改为落点，持续构建贯通协同的“大监督”“大服务”格局，为企业稳健发展和治理现代化提供坚实保障。(李云玮 窦丽君)
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快照生成时间：2025-09-09 15:45:02
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