破解新能源行业成长的烦恼

本文转自：衢州日报

破解新能源行业成长的烦恼

——“走进民企看活力”系列报道之十六

记者 章卫平 报道组 姚雪

“去年以来，光伏行业开启了新一轮的大幅扩产。作为中小企业，我们避开与行业巨头正面交锋，以差异化竞争，走出自己的活路。” 近日，记者来到位于开化工业园区的浙江泰恒新能源有限公司，刚在办公室坐下，公司董事长兼总经理胡发清直言，今年国庆节期间，企业都在满负荷生产。

刚过不惑之年的他，朋友圈微信号叫“只懂光伏的发哥”，谈及自己的创业初心，有些感慨。

从2008年入职浙江正泰集团起，胡发清就与光伏行业打交道，一干就是10个年头。凭着对行业的熟稔和创业的热爱，2017年，他和3名自然人注册成立了浙江泰恒新能源有限公司，与正泰集团旗下的子公司合资，一头杀向光伏组件市场。

“公司占地约65亩，一期新建厂房及辅助配套工程共计约1.8万平方米，到目前差不多已投资3亿元。现在拥有年产1.2GW规模的晶体硅太阳能电池片生产线。”胡发清说。

从2019年起，“泰恒”见证了光伏行业的不凡岁月。2019年投产当年，公司产值5亿元；2020年，实现8亿元；2021年，达到10亿元；2022年一跃达到12亿元。今年1月至9月，公司实现产值6.88 亿元，同比增长5.53%。

胡发清更关注企业的现实环境和未来前景。“根据一些第三方咨询机构统计，到2023年底，硅料、硅片、电池片、组件，几乎每个环节的产能均超过了1000GW，光伏行业将再次面临严重的供过于求、大洗牌的危机。”他说。

危机，对部分企业是“危”，对另一部分企业则是“机”。就光伏行业性质而言，一直呈“螺旋式上升”的发展态势，有着自身的发展周期，即：技术进步推动产品效率提高、成本下降，成本下降又推动终端开拓更广泛的应用，从而产生更大的产能需求。

“面对即将释放的大量同质化扩产产能，我们发挥‘船小调头快’的优势，以灵活战略，走差异化发展、精细化管理之路，深度绑定客户。比如主流电池片是10根主栅线，我们做16根主栅线，主栅线越多筹集的电流越充分，同时材料和工艺成本也会增加，但企业每月的订单稳定，目前每个月的电池片产量达到1400万片。”

胡发清坦言，他们所有的“突围”招术都是被逼出来的，如对电池片生产辅助设备的改进：从7月份起，针对抽风系统较弱的状况，公司投入100多万元进行技术改造，使电池片良率从原来的90%，提高到95%；千方百计降本增效，通过挖潜，使公司生产的电池片每片比大厂便宜1毛钱；推行扁平化管理模式，工艺人员从原来的50人，减少到38人。“真空泵的维护，企业之前在外面请人修，现在引进了人才，成立6人团队自己动手修，光此项一年节约资金100万元。”

走进“泰恒”生产车间，“用行动证明实力，用业绩捍卫尊严”“没有执行力，一切都是空谈”等标语，让人精神为之一振。穿上消毒防护服，年轻的高温段高工李俊龙领着我们参观生产流水线，制绒、扩散、正面激光等15道工序有条不紊，24小时持续运转，最后通过测试分选环节完成产品打包。李俊龙说，他是义乌人，虽然来企业时间不长，但干得充实，有成就感。“越努力，越幸运。我相信我们的企业文化！”