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从“管得住”到“管得好”,从“单方管”到“共同治”,罗溪的停车治理迈入了新阶段——不止于“疏堵”,更致力于“提质”,推动治理从“集中整治”走向“长效智治”。
停车治理带来的不仅是道路的畅通,更是治理体系自身的完善与升级。
违停警情同比下降71.4%,累计劝离、处置违停车辆1100余辆,占道经营全面“退路进点”。“人车争道、见缝插针”的景象已成为过去。
“城警联动”实现全天候闭环处置。罗溪镇组织160名年轻干部参与夜巡;企业自发组建停车管理志愿队,早晚高峰主动劝导、新增隔离护栏、更新标志标线、布设违停抓拍,安全基础不断夯实。
物流专用通道实现“人车分流、车类分道”,货运效率显著提升。“停车更便捷”成为罗溪营商环境的一张新名片。
治理的深化,催生了超出停车秩序本身的综合效益,一个共建共治共享的生态逐渐成型。
占地约2700平方米的“溪星流动市集”规范设置100余个摊位,日均服务超千人次。既根治了占道顽疾,又保留了市井烟火,实现了管理、服务与民生的良性互动。
治理主体从政府牵头的“集结号”,唱响为共治共享的“主旋律”。企业主动履责管理、员工自觉守规停车、居民积极支持配合……一个权责清晰、多方参与、稳定可持续的治理生态,为区域长远发展奠定了坚实基础。
在巩固“治标”成果的基础上,罗溪正聚焦“治本”与“提质”,推动停车管理向更集成、更智慧、更高效的未来演进。
适时推动机关事业单位停车场在夜间、节假日错时对外开放,探索“潮汐停车”模式,灵活调配路内泊位,以“时间”换“空间”,最大化利用现有资源。
依托“数字罗溪”平台,联手互联网出行服务商实现停车资源智能调度与引导。依托智慧停车系统,未来可实现车位查询、无感支付等功能,让停车更便捷,管理更精细。
完善差别化停车收费政策,优化“路长制”落实责任到路段。建立企业停车管理评价体系,推动治理从“靠人力”向“靠制度”转变,确保成效持久惠民。
邱国忠
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快照生成时间:2026-01-05 11:45:01
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