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近年来,全球正掀起一股新的科技革命浪潮,大数据、云计算、人工智能等新兴技术蓄势待发。在数字化大迁徙的浪潮中,国家层面高度重视相关产业的发展,将数字经济提升为国家战略,并出台一系列政策以提供制度保障,旨在规划和推动数字化发展之路。

受到复杂多变的外部环境和经济下行压力的影响,各行各业也纷纷加快数字化转型的步伐,参与了这场没有硝烟的"数字化战役"。转型开启了更加精细化的运营模式,对于坪效、人效和效率等方面有着更为极致的追求。CDP集团打造的HRSaaS系统整合招聘管理、薪酬管理、入离职管理、考勤、福利平台、人才激励,系统在招聘、考勤、人事事务等业务中都有成熟的落地场景,例如简历解析、智能问答机器人、智能排班、智能终端等,有效提升HCM流程效率并提高数据准确性,满足企业多样化管理需求。用弹性福利平台举例,全方位打通整体福利模块链接,从大福利大健康延伸至员工认可激励,满足员工不同需求,有效提高员工敬业度与企业文化落地,通过WorkLife员工门户,打通企业内部各个板块,福利、体检、保险全方位覆盖,员工可自行分配福利比重,最大优化员工福利价值。
“数字化转型”的浪潮浩浩荡荡,渗透到社会生活的每一个角落,并已经被提升到相当的高度。但是据报告表示,企业数字化转型的成功率仅为20%。CDP集团通过自身平台机制不断加快企业的数字化、人力资源流程自动化、促进了组织变革,有效地提高了企业的效率和效益。例如CDP集团与瑞尔的合作,因为其业务具有连锁行业门店分散的特性,总部收集全国薪酬数据难度大,佣金计算和算薪逻辑相当复杂,对于基层HR来说事务性工作压力大。CDP集团在3个月内完成瑞尔全国的薪酬梳理,把逾千套的复杂算薪方案逻辑梳理清晰,构建了瑞尔集团的统一薪资系统平台,打通了原有系统的数据接口,实现原有系统与SAP数据对接,整理出500+套绩效方案,对复杂浮动收入进行业务梳理与整合。通过内部搭建薪资系统平台,实行严格数据加密,提高运营效率,实现系统间安全的数据交互。从瑞尔的案例中体现的正是CDP集团人事管理系统为企业薪资管理贡献的数字力量。
随着经济的快速发展,数字化转型正深刻地影响着企业的运营方式。企业需不再将人力资源管理者仅仅视为支撑角色,而是赋予他们成为企业转型与业务发展的引领者或推动者的角色,以实现高效的人力资源管理。这样的转变旨在突破企业在人才竞争和变革中所面临的困境,进而增强市场竞争力,实现持续的利润增长。
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快照生成时间:2023-07-04 08:45:07
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