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浙江：打通车辆救修赔“最后一公里”
本文转自：新华每日电讯3分钟出警、10分钟到达事故地点、30分钟内把事故车辆送到司机指定维修点……近日在浙江杭金衢高速金华段，一辆小型轿车突发爆胎事故后，通过急客通“施救在线”小程序得到快速妥善解决。“二十来分钟就完成了救援全流程，现在的高速服务不仅高效，还很贴心。”驾驶员孟立群说。
近年来，为破解高速公路救援调度不精准、事故车辆转运不及时、路损赔付流程多等难题，浙江交通集团协同交警、交通、消防、医疗、保险等单位，搭建“多跨联动、一键直达、数据跑路”的数字化应用场景，开创事故车辆免费直拖维修厂、路损直赔等服务新模式，实现救援一键报警、进度可视、维修厂自选、线上理赔等数字化服务。日前，该应用获评2022年浙江省数字化改革“最佳应用”。
“从去年7月构想，到9月产品定型，再到11月上线，通过实施党组织书记领办重点项目后，原来觉得办不成的事，短短数月就逐一突破、落地。”浙江交通集团高速公路管理部相关负责人表示，党员奋战在项目一线开展集中攻坚，就是为早日将“施救在线”投入应用，真正解决车辆救、修、赔“最后一公里”难题。
“火车跑得快，全靠车头带。”为使各级党组织和党员站到改革前沿、嵌入责任链条，浙江交通集团党委持续开展项目领办活动，建立党组织书记“领办项目”、党组织班子成员“攻关项目”、党支部“创新项目”、党员干部“实事项目”，将党建工作与中心工作的热点、重点、难点问题分解成具体项目，通过主动领办攻克发展难题。
浙江交通集团党委书记、董事长俞志宏表示，激发“关键少数”的活力和动力，是保障企业提升经营效率和核心竞争力的关键。在国企改革三年行动收尾攻坚阶段，浙江交通集团党委组织开展中层干部公开竞聘，让集团总部41名现任中层干部“全体起立”、竞争上岗。在实干实绩、竞争择优的选人用人导向下，集团一批综合素质好、专业能力强、敢负责、勇担当的中层领导干部，真正实现干部“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”，激发集团上下干事创业的“一池活水”。
据悉，浙江交通集团在浙江省属国有企业党建考核中连续多年名列前茅，企业实力不断增强，高质量党建引领高质量发展成效明显。近三年来，在服务交通强国、长三角一体化等全国重大战略中，集团合计完成交通基础设施投资2407亿元，占全省综合交通投资总额的近四分之一，切实发挥了国有资本在交通基础设施领域的引领带动作用。同时，企业改革发展成效居全国省级交通投资类集团前列。
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快照生成时间：2022-12-22 05:17:18
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