太突然！刘强东紧急放狠话：透露重大信号

作者丨铅笔道创始人王方

最近，京东创始人刘强东又放狠话了。

大概意思是：每个人都有选择生活的权利，他理解。但不奋斗的人，不是他的兄弟，不是他的同路人，不应该一起共事。

视频中的刘强东，苍老了许多。话语中，能感受到其深深的焦虑感。

这种焦虑感，让我直接联想到拼多多。

前一阵，拼多多发布2024Q1财报，净利润破300亿元，超过了阿里的244亿元，远超京东的89亿元。从市值看，拼多多市值破2134亿美元，超过阿里（2012亿美元），也超过京东（499亿美元）。

那么，如今刘强东的这番话究竟有何寓意，对创新创业者又有哪些启发？

我个人觉得，企业成长过程中，最危险的事，莫过于“使命愿景价值观”的偏离。

当然，我说的这句话，很多创业者会无感，会觉得假大空，还不如在办公室搞搞产品、整整技术，自以为一副很牛掰的样子，不食人间烟火，还觉得自己挺务实。

可能还有部分创业者，连使命愿景价值观的区别都搞不清楚——这是要出大事的。

很多投资人会问企业：你的竞争壁垒是什么？有人说技术，有人说产品，有人说能力，有人说资源......我想说，这些看得见的都不是壁垒。

企业真正的壁垒，藏在创始人的认知中，常见的表现形式，就是那么1-2个执念。全公司最值钱的，也就是这几个执念。依靠这个执念，创始人才一往无前地相信企业能做成，能吸引一批优秀的人加入，最终完成梦想。

这1-2个执念，常常藏在“使命愿景价值观”里。使命是你要完成的任务，愿景是你要去的地方，价值观是你做事的标准。

公司最值钱的，往往就是这几句最宏观的、最务虚的、最短小精悍的几句话——创过业、花过钱、赚过钱的人，可能会有些体会。

我8年前创办铅笔道，也是时代好，融了好几轮资。回过头来看，初期最值钱的就是一个执念：做不说谎的创新创业媒体。不说谎这三个字最值钱，是铅笔道的不可替代价值。

这个前提下，我们再来分析刘强东这番话。

我个人认为：他其实是在纠偏京东的价值观。过去2年，他一直在做这件事。比如他反复强调：低价是京东过去成功最重要的武器，也是以后唯一的基础性武器。

京东当年怎么崛起的？主要是依靠低价。他打败当当、苏宁、国美，成为霸主的核心就是低价。那么我再问大家：2015年-2022年，你在京东购物还会觉得低价吗？

追求极致的性价比，是老百姓的普遍需求，你不做这件事，有人会做这件事。比如2015年，拼多多成立了，主打低价，部分老百姓就开始支持拼多多。

我研究过拼多多过去1年的策略，总结起来就是2个字：便宜。一切战略战术都是围绕这两个字。

打江山易，守江山难。一时的价值观坚守，不难；一世的价值观坚守，很难。

公司做大后，我们常能听到创始人“退休”的消息——其实这很危险。最危险的就是：企业初衷的改变，使命愿景价值观的改变。

这件事只有创始人能干吗，高管不能干？是的。创始人通常都是万里挑一，他的基因独一份，灵魂独一份，没有人能替代。

对于刘强东而言，他创立的京东，骨子里流的就是低价的血。

部分高管可能无法理解刘强东：公司的使命之一是最大规模盈利，黑猫白猫能抓住老鼠的就是好猫，一定要走低价路线吗，我走“高价+高质”路线不行吗？

我想，如果你是京东创始人，那么行。如果刘强东是创始人，那么不行。

坦白说，刘强东已经做得很好了。

最近2年，他一直在强调“低价”价值观——我甚至感觉再过一阵，当年的那个“低价京东”又要回来了。

而最近2天，刘强东又开始放狠话，本质也是价值观纠偏。他并非要强制裁员，而是告诉员工：你只有奋斗，才能在京东有发展前途；你要是混日子，永远没前途。

在价值观纠偏这件事上，阿里也在频繁努力。想当年，淘宝用免费挤走eBay，用C2C降低商品交易价格，走的也是低价路线，让天下没有难做的生意。

我觉得很不可思议：这些朴素的价值观，一旦被拼多多拿去回炉重造，居然还能造出一家1.4万亿的电商巨头。

当然，如今拼多多创始人黄峥也“退休”了(2020年7月1日）。说不定再过几年，今天努力的京东阿里，就是明天的拼多多。