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本文转自:北京日报
甘正气
“事前猪一样,事后诸葛亮”,这话常用来讽刺一些人事前一无所知,事后无所不知。不过,认真观察各色人等对问题的反应,可以发现,“事后诸葛亮”也并不那么容易做到。此话何解?理由如下——
“事后诸葛亮”,有临事不乱的镇定。一般人谨慎有余,权变不足,小心有余,冷静不足。突遇大事就思维短路,思考问题毫无头绪,寻找办法一脸茫然,或者一味哀叹甚至伤心哭泣。“事后诸葛亮”那种遇事不慌,泰然自若的态度,是很多人难以做到的。这本身也是个人修为的体现。
“事后诸葛亮”,有直面问题的勇气。很多时候,出现问题后,由于对不良后果的恐惧,由于害怕承担责任,很多人往往不愿面对、不敢提及,讳莫如深。没有直面挫败的胆略和果敢,回避问题,掩饰问题,这肯定远远不如“事后诸葛亮”。事后谈论问题,是心理强大的体现。
“事后诸葛亮”,有分析问题的智慧。相当一部分人,“事前猪一样”,事后依然一脸蒙。复盘失败、吸取教训没有那么简单,需要在结果面前,迅速找到原因,再对症下药,这首先需要排除干扰,廓清芜杂。有的小修小补可以立竿见影,有的伤筋动骨可以一劳永逸。分清轻重缓急,分类推行举措,这种“事后诸葛亮”也需要大智慧。事后分析问题,是思维缜密的体现。
“事后诸葛亮”,有决断问题的机敏。有的事情,看似发生了、结束了,其实从更大范围看,尚在发展过程中;从更长时间看,或许才刚刚开始。例如,有的事情发生后,会引发连锁反应;有的事情发生后,或许同类事情还可能再次发生;有的事情发生后,并不是不可挽回。如果能因势利导,或化害为利,或悬崖勒马,或改弦易辙,这种“诸葛亮”,其实也不是“事后诸葛亮”,至少也可以算“事中诸葛亮”。“小事之后”的诸葛亮,也可以是“大事之前”的诸葛亮。事中研判问题,是反应敏捷的体现。
“事后诸葛亮”也是稀缺资源,值得珍惜。
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快照生成时间:2024-02-27 05:45:29
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