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鸡泽县持续优化考核机制 为基层减负出实招
河北新闻网讯（通讯员闫志栋）基层是国家治理的最末端、服务群众的最前沿，基层减负减的是形式主义，增的是综合优势。近年来，鸡泽县不断改进、优化考核机制，通过精简考核事项、改进考核方式、强化结果运用等举措，持续破除考核工作中的形式主义、官僚主义，深化为基层减负，从机制上破题，让基层充满干事动力、创业活力。
精简考核事项，严把考核“入口关”。聚焦中心工作，突出考核重点。牢固树立考核服务大局观念，考核内容向中心聚焦、朝大局发力，聚焦重点领域、重大任务，结合省、市重点工作来确定考核事项，坚持党中央强调什么，省委、市委部署什么，就考核什么，确保年度考核事项符合中央和省、市重点工作要求。坚持“多考合一”，降低考核频次。将同类事项考核合并进行，涉及多部门的联合进行，防止重复扎堆、层层加码。持续优化考核周期，减少考核频次，各项考核均以年度为周期，定期测算通报间隔不短于一个季度，切实减轻基层迎考压力。今年以来，除省、市明确要求考核的事项外，未增加任何考核内容，考核事项较去年减少4项。·
改进考核方式，树牢正确“政绩观”。通过明确“任务清单”，破除“印象主义考核”。每年年初，要求负责考核评价的部门按照目标任务制定各项考核指标评价细则，并要求不得将不能量化、标准不清的工作作为采分因素，不得将定性评价作为评分依据，通过明确考核细则，给各级各部门和各级干部的工作实绩划出“硬杠杆”、定好“硬标尺”，有效杜绝了考核过程中打“印象分”“人情分”的现象。通过公布“成绩清单”，破除“痕迹主义考核”。要求负责评价的部门在上报考评测算结果时将评分依据和印证材料一并上报，经审核通过后向被考核单位反馈，坚持以工作实绩“论英雄”，对各级各部门和各级干部工作实绩进行评价，确保考核结果“经得起查”“服得了众”。
强化结果运用，明确奖惩“风向标”。将考核结果与评先评优挂钩。年度综合考核中，县委、县政府对实绩突出的“优秀领导班子”进行通报表扬，并将“优秀领导班子”干部评优比例提升10%；取消排序后50%的单位主要负责人评优资格。对考核结果优秀、工作实绩突出的干部，大力表彰奖励，在各类先进评选中优先推荐；对考核落后，不担当、不作为的干部取消各项评优评先资格。将考核结果与干部使用挂钩。树牢“实干论业绩，一线选干部”鲜明导向，明确在考核中排名靠前的表彰重用，排名中等的择优使用，排名靠后的限制不用。同时，对在各项考核中工作不力、排名靠后的单位，由县委相关领导进行约谈提醒，对长期落后、不思进取的单位和有关干部严肃追责问责。着力解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样问题，让实干担当、实绩突出的干部得到褒奖，让工作不力、尸位素餐的干部受到惩戒，推动形成了重实干、重担当的浓厚氛围，促进基层工作提质增效。
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