听见中国式现代化的城乡交响·评论员连线｜“城”势而上，久久为功

【编者按】

城与乡，山与海，从来不是孤立的坐标，而是相互看见、各展风采的时代交响。

习近平总书记在二〇二六年新年贺词中点赞“城超”“村超”热闹非凡。今年全国两会，“城超”“村超”依然是代表委员热议的话题。

政府工作报告提出，要着眼促进人民精神生活共同富裕，弘扬和践行社会主义核心价值观，大力繁荣文化事业，加快发展文化产业，提升中华文明传播力影响力。发展，不是一蹴而就；精彩，不是千篇一律。“村超”和“苏超”，一个拔节于“乡”，以足球激活乡村动能；一个勃发在“城”，以赛事驱动城市活力。这不是两个简单的球类赛事，而是“各美其美”的多元探索、“美美与共”的深度融合，更是中国式现代化城乡融合发展的生动切片。

评论员连线

“城”势而上，久久为功

“苏超”有多火？十四届全国人大四次会议发言人娄勤俭在新闻发布会上的一句“的确很火”，让这项发轫于草根的赛事，悄然站上国家叙事的前台。85场比赛、243万现场观众、22亿线上观赛人次、千亿话题播放量……这些数字勾勒的不只是一场体育盛宴的盛况，更是中国式现代化在江苏沃土上的生动落笔。

透过“苏超”的沸腾，我们窥见一种深沉的发展逻辑：没有偶然的爆发，只有蓄势的喷薄；没有凭空的热度，只有厚积的薄发。从贵州“村超”到江苏“苏超”，从榕江的脱贫攻坚到江苏的经济积淀，今日之“出圈”，皆是昨日之“入局”的回响。

治城之道，首在望远。泰州队捧起“苏超”冠军奖杯后，泰州市委书记姜冬冬夺魁之日即思变之时：“从夺一次冠到兴一座城，还有很长的路要走。”这支常规赛排名第六的“黑马”，用三次点球大战的胜利书写逆袭传奇，但真正的赛场不在绿茵，而在城市发展的长河。泰州旋即召开工作部署会，变“一次性庆祝”为“一连串活动”，化“赛事流量”为“发展增量”。这种“夺冠之后看什么”的清醒，正是长期主义的注脚。而南通珂缔缘创始人李太镇的故事，更是对“望远”二字最深刻的诠释：十五年前，他舍弃年利润千万的拖鞋工厂，义无反顾投身青训这片“碎钞机”。不收学费、包吃包住、自掏腰包引入外籍教练体系，数次濒临破产却未曾退场。十五年后，他的弟子站上“苏超”赛场，他的俱乐部迎来国资注资。跬步之积，方至千里。没有这十五年的“静默深耕”，何来“惊艳绽放”？

兴城之术，贵在务实。江苏将“苏超”写入省政府工作报告，赋予其“促进文旅商体融合、激发服务消费活力”的使命担当。这绝非简单的“赛事+”，而是基于省情的系统擘画——13个设区市、15座万人级体育场馆、6415亿元体育产业规模、35家国家级专精特新“小巨人”体育企业，正是这份厚实的“家底”，让“1元门票带动7.3元周边消费”的杠杆效应从愿景走向现实。当常州大庙弄街区让300岁古银杏与萌喵天团IP隔空对话，当无锡推出“观鸟+观赛”套餐2万份秒罄，当南京凭票根联动367家经营主体奉上文旅礼包，我们看到的是因地制宜的巧思，是立足实际的进取。这种“进”，不是盲动的冒进，而是踩在坚实土地上的稳步前行。

成城之智，要在循律。“苏超”2.0赛季有一项规定，看似“反流量”，实则深谋远虑：每场比赛22周岁以下球员同时上场不得少于6人。这意味着各队不能靠退役职业球员“降维打击”，必须为年轻人留出实战淬炼的空间。短期看，或损观赏性；长远观，是在为江苏足球、为中国足球涵养未来。与此同时，联赛创新推出小微企业赞助通道，32个席位面向街边小店开放，让“东哈烧烤”“何小雷鲜卤”与国际大牌同框亮相。这套“降门槛、提曝光、去排他”的组合拳，打破了头部品牌的垄断闭环，让赛事流量如涓涓细流，润泽城市生活的每一个毛细血管。尊重人才成长规律、尊重市场运行规律、尊重城市发展规律——这份“循律”的自觉，让“苏超”从一场网红赛事，升维为可治理、可考核、可持续的“服务消费基础设施”。

“苏超”与“村超”，一在东部，一在西部，一依城市群协同之势，一借乡村振兴澎湃之力。路径殊异，逻辑相通：都不是一蹴而就的灵光乍现，而是久久为功的厚积薄发。江苏的经济积累与基建投入、榕江的脱贫攻坚与产业培育，皆为今日之“破圈”埋下伏笔。中国式现代化没有千篇一律的模板，只有因地制宜的探索、静水流深的坚持、循律而为的智慧。

编辑 曾书慧

二审 陈毓钊

三审 马刚