贵州桥梁集团纳晴1标2标党支部：“四联四促”助推生产经营出实效

贵州桥梁集团纳晴1标、纳晴2标党支部紧紧围绕“交建先锋.五星桥梁”党建品牌创建要求，开展“组织联建促规范、资源联享促生产、质安联督促品质、攻坚联动促融合”的“四联四促”支部联创联建工作，把联创联建工作作为促进生产工作的有力抓手和重要载体，推动纳晴1标、纳晴2标党支部党建工作与生产建设双发展、双提升。

“四联四促”启动仪式现场

“结合项目实际，搭建生产资源共享平台，可以强化预算管理，同时可以在线上实时更新材料互供、人才互通、机械互调等，相关责任人可以梳理施工重难点，优先向施工集中、工期紧张的关键节点配置资源要素，解决项目月租机械设备闲置、纳晴2标砂石料资源短缺问题。”共享料场纳晴2标项目负责人舒腾成说。

据了解，“四联四促”支部联创联建以“资源共享、融合互动、优势互补、合作共进”为重点，创新思想观念、机制、方法、载体，在不同层面促使党建与生产建设工作融合形成发展合力。自搭建纳晴1标、纳晴2标共享料场等平台以来，已实现约70万方砂石料资源共享，机械设备共享100余次，截至2023年7月，共享料场节约成本300余万元，共享设备节约70余万元。

“自支部联创联建工作启动以来，还开创了‘求索课堂’、活动联办、队伍联管等创新举措，进一步提高了管理人员业务素养及实际问题解决能力。”舒腾成说。

对青年大学生“一对一”定向帮带

此外，疏通交流渠道，激发人才潜能，也是资源联享带动提质增效“内生力”的重要举措之一。项目部为深入实施桥梁集团“人才强企”战略，认真落实“双师带徒”工作机制，采取“一对一”定向帮带、“一对多”多点培养等方式，因人而异、因岗而异对青年大学生进行关键岗位轮岗锻炼。至今共实现人才互通7人次，30名青年大学生在关键岗位发挥作用，6名大学生走上工区、科室负责人岗位。

为牢牢把控安全质量环保过硬管理目标，纳晴1标、纳晴2标共同制定“五优工区”“三学三争”“安全互查”实施方案，统一队伍建设管理标准。两个项目部不定期对与安全相关的内业、外业进行交流互查，联合开展安全教育培训、现场管理、关键节点联合大排查等活动，同时聚焦“工程质量‘零缺陷’”生产目标，共同开展首件工程交叉检查质量专项整治、质量管理知识专项考试等系列活动，为项目工程的安全品质提供了强大的支撑力。

通过“我为群众办实事平台”，两个项目不仅及时开展“夏送清凉”、“冬送温暖”等活动，还解决了村级道路硬化、村道狭窄等难题，为施工环境艰苦的工区技术员发放冬衣、给项目职工安装空调、为防疫工作人员免费提供食物。截至目前，两个项目部已为群众解决困难30余件。

“攻坚120天”劳动竞赛

此次“四联四促”支部联创联建，全面发挥“党员先锋队”、“青年突击队”模范带头作用，聚焦项目高瓦斯隧道施工段、农民工工资支付等重点、难点进行集中攻坚，逐点击破；同时启动联创攻坚120天劳动竞赛、“百日攻坚”战，压实相关科室、工区、班组负责人第一责任人制度，激发全员干劲。

攻坚提前完成节点目标

目前，纳晴1标主线除郭家寨隧道、纳晴2标主线除珙桐隧道以外的实体工程均实现了单（双）幅贯通。

贵州日报天眼新闻记者 郑洁

编辑 李坚

二审 孙蕙

三审 杨惠