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开滦集团矿业工程公司：搭建员工成才平台 积聚企业发展力量
河北新闻网讯（张银龙）2025年以来，开滦集团矿业工程公司立足于生产服务业高质量发展实际，以打造高素质人才队伍为目标，健全机制，创新方法，拓展路径，深入推进员工素质提升工程，为企业高质量发展提供坚强人才保障。
集中优势资源力量，积极搭建员工成长培养平台。该公司建立和完善员工素质提升激励办法，完善引进、培养、使用、评价、激励等政策，常态化开展高层次技术（技能）人才竞聘上岗、技术比武、岗位描述竞赛等活动，有效调动全员参加学习培训、技能竞赛、提高专业素质能力的积极性，努力做到用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才。
狠抓内部培养机制建设，制定实施青苗成长培育机制。该公司通过内部培训、项目锻炼、合作交流等方式，选拔和培养急需的项目管理人才和专业技术人才。打通管理、技术两条线成长道路，实施单位之间、跨行业管技人员轮岗锻炼、岗位交流机制和岗位兼并，将更多人才推向重点项目、重点岗位定向培养。结合年轻管技专业属性和岗位实际，适时开展技术难题专题研讨活动，不断提升管技人员分析问题、解决问题的综合能力。2025年先后提拔8名高技能人才走上管理岗位。
提高员工现场实际操作能力，突出员工培养的针对性和实效性。该公司建立多样化培训授课机制，选择生产急需或技术力量薄弱的工种，按照“按需培训、注重实操”原则，通过厂家送培、校企合作、观摩学习、专家授课、专项技术培训等形式，分层次、分类别开展培训培养，加快高技能人才培养。同时，举办“大师传技”和“名师高徒”等特色课堂，不断提升员工实操能力，培养操作娴熟、技术过硬的操作员工队伍。
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快照生成时间：2025-05-30 11:45:06
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