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打造特色班组机制提升“三力”
本文转自：人民网-江西频道
江西中烟南昌卷烟厂卷包车间乙班作为卷烟生产制造车间，以推动产业工人改革相关要求落地为契机，聚焦企业发展战略，紧盯车间重点工作，紧扣“精益”主线，全面推进“党建+班组建设”活动，进一步提升班组管理能力和水平，深度融合党建工作与班组建设，以党的建设带动班组建设同步推进、同步提升。通过抓住“区域”这个工作基石，充分发挥党员的先锋模范作用，打造“党员+区长+骨干”的特色班组机制，进一步提升班组动力、能力、活力。
这一年，在厂部“党建+班组建设”的辐射下，卷包乙班依照厂部“党建+班组建设”的整体规划，根据厂部“党建+班组”实施方案进行工作布置，紧扣厂部“党建+班组”重点工作清单落实执行具体措施，带动班组建设同步推进、同步提升，各项工作均上了新台阶。
卷包车间乙班先后获得“南昌市五一先锋号”“优秀六型班组”等荣誉称号，在2022年共获得了7次卷包车间“精益班组制造力”评比第一名。同时，还取得了7个月“零翻箱”的历史最好成绩。
在攻坚克难工作上，乙班承接的QC课题《YJ27接装纸水松纸片处理系统的设计》获得第三十二届全国烟草行业QC成果发布一等奖，《YJ27接装纸拼接装置功能开发》获得第三十三届全国烟草行业QC成果发布一等奖，《降低 YB55小盒透明纸侧边搭口热封质量缺陷率》获得2022年度全国优秀质量管理小组。
在“小改善、小创新”工作上，乙班共取得11项工艺改善成果，成本精益课题《节约由上游机长时间停机造成的商标纸消耗》在厂部发布会上取得二等奖，完成了14篇工艺类知识案例，其中10篇已在厂部发布并评级，6篇设备类知识案例，4篇安全类知识案例，1篇成本类知识案例，1篇文化类知识案例。（傅雯）
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快照生成时间：2023-01-21 23:45:10
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