盘点10万册书，这个“人”一个晚上完成

本文转自：解放日报

飒智智能张建政带领团队陆续推出多款移动作业机器人

盘点10万册书，这个“人”一个晚上完成

黄勇娣

张建政（左）在介绍飒智智能研发的机器人。 闵行区供图 本报记者 黄勇娣

在“大零号湾”核心区，剑川路沧源路路口，易迈大楼底楼的展示厅里，各种机器人正在演示不同的作业场景：有的在书架前盘点图书，有的在生产线上加工零部件，有的在转运货物，有的在跟随客人逛超市……

上海飒智智能科技有限公司创始人兼CEO张建政带着客户一边参观，一边详细讲解：“这款智能盘点机器人目前已应用在一些高校图书馆。以往，10万册书需要两个人花上20天才能盘点完；现在，机器人一个晚上就能完成这项工作。这款机器人可泛化到资产管理领域，比如医疗器材的盘点、工厂物料的盘点等。”

2017年，飒智智能还只有“三个人、两张桌子”，现在已发展为有近200人的高新技术企业，其自主研发的“手眼脚脑”一体化协同的智能移动共融机器人，已经在几十家世界500强企业的工厂智能制造中得到应用。

不过，张建政并不满足于此。他还希望“打响智能机器人的民族品牌，为中国智能制造助力，为未来美好生活助力”。

要创一个响当当品牌

作为一名机器人行业的“老兵”，1980年出生的张建政，已有近20年的机器人研发经验、13年的机器人行业从业经验。他创业的冲动正是在基层工作的历练中激发出来的。

10多年前，刚毕业的张建政进入一家知名工业机器人外企工作，屡立战功，攻克了数项当时困扰业界的难题。在海外留学和进修期间，国外对高精尖技术的掌控，让他燃起了突破的斗志。“学了那么多年的机器人专业，面对差距，当时就萌生了要自己做机器人的念头，希望打造出一个响当当的民族品牌。”张建政说，读博和留学期间，他就时常与有着共同追求的师弟董易博士讨论：机器人应该是什么样子的？当前的机器人到底存在哪些不足？可以从哪些方面对机器人进行功能提升？

2017年，张建政创建了上海飒智智能科技有限公司。董易和另一位师弟也追随张建政的步伐，加入创业团队。创立之初，飒智就已锚定“移载作业”和“共生共融”的发展方向。张建政及其团队创新性研发的“手眼脚脑”协同的智能移动共融机器人，突破了传统“围栏式”机器人在空间、作业能力、作业范围方面的限制，可以根据工厂实际场景需求灵活移动，并作出快速准确的决策和响应。近年来，团队坚持自主研发、自主设计、自主生产，陆续推出移动作业复合机器人、智能运送机器人、盘点机器人、无人叉车、跟随机器人等5款机器人，有效串联离散生产环节，助力企业快速实现数智化转型。目前，飒智的多个产品入选《上海市智能机器人标杆企业与应用场景推荐目录》、工信部优秀应用场景名单。

坚持长期主义

记者采访时，张建政正准备去马来西亚出差，那里一家知名企业的6个工厂需要采购机器人，他要提前去做场景对接。

短短几年内，飒智的机器人不仅进入了央企、上市企业、世界500强企业等，同时还悄然“出海”，在韩国、泰国、墨西哥等国交付使用。“十年前，汽车制造行业还没有一台国产机器人，现在，我们也只是进入了汽车零部件生产企业，还需继续努力。”因此，张建政每天忘我工作，一年有三分之二的休息日在出差途中，即使在路上，他也在思考飒智机器人的下一个应用场景。

一般来说，高新技术企业的研发投入占营业额的5%以上，而飒智每年的研发投入占比都高达30%—40%。截至目前，公司已累计申请专利近100项。公司的产品册上，在原有产品一代代升级的同时，新场景下的产品也在不断增加。

“师兄的前瞻性特别好，同时坚持长期主义，带我们走了一条艰难而正确的路。”董易坦言，创业之初，对于飒智提出的“移载作业+共生共融”方向，许多人并不认可，但张建政带领团队一直坚持这个方向，终于，随着技术越来越成熟，产品和形态也逐渐被市场接受。

不断超越自己

实际上，从一名科技工作者，到一名企业家，张建政还在不断超越自己，担当起越来越多的责任。

作为机器人行业的先行者之一，张建政非常清楚产业人才培养的重要性。他与政府、高校、科研院所等多方主体深度合作，搭建起产学研融合的创新平台，依托产业实践经验给予人才更多指引。他还与各大职业院校深度合作，将学科建设与机器人产业发展需求深度契合，为智能制造产业培养、输送技术应用型人才。

他还推动扩大生态合作圈，共促行业发展。在上海市人工智能技术协会等机构的支持下，他积极主办行业峰会、技术论坛、沙龙活动等，与行业内企业共同探讨与分享核心技术突破、产业创新应用等。

“展望未来，既能精准移动，又能智能作业的智能机器人，是新一代智能移动共融机器人的发展方向。”张建政表示，飒智团队将秉承“科技向善”的宗旨，研发出更多实用、优质、有温度的产品，真正解决市场痛点，赋能上海乃至中国的机器人产业，为千行百业的制造企业带来长远的“智”造价值。