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建行临沂河东支行强化网格管理，培养合规意识
为加强员工行为管理，培养员工合规意识，建行临沂河东支行扎实推进员工行为网格化管理，运用网格化、清单化、常态化、标准化手段，将员工全部纳入网格管理。
强化精细管理。通过对管理区域划分网格单元，坚持“谁主管、谁负责”的原则，网格管理员落实主体责任，及时更新员工信息和岗位调整，确保所有员工都被纳入网格管理。网格成员正确对待积极配合，优化管理流程，达到“全员参与、联动管控”效果，按照规定频率达到“按进度全覆盖”。
强化管理措施。通过谈心谈话、登门拜访、电话恳谈等方式，了解员工的思想、工作、生活状况，重点了解员工的真实思想、生活状况和八小时以外的异常行为。通过家访，可以促使员工家属了解建设银行企业文化，让员工感受到组织温暖，激发员工归属感，同时有效防范员工行为风险。
强化警示教育。利用网格化管理平台，如合规教育平台，发布风险提示、反洗钱文件、警示教育案例等，引导员工学习。同时，通过晨会、夕会、案防例会等形式组织员工集中学习，制定学习计划，并鼓励员工分享学习心得。通过各种方式，如警示教育、合规知识学习、经验分享等，强化员工的合规意识和责任认同。
通讯员 高萍
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快照生成时间：2024-05-25 15:45:02
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