伴城市共生长 与更新共向上

本文转自：济南日报

伴城市共生长 与更新共向上

历城城发集团奋力开拓城市更新新局面

历城区城市更新四大片区鸟瞰图

按照历城区委、区政府工作要求，历城城发集团秉承“民生”“发展”，以人为本，瞄准全区经济发展的主战场，扎根城市角落的最基层、群众期盼的第一线，走在城市更新的最前沿，汇聚和探索了一系列城市更新的历城经验，站稳“守正”脚跟，坚持不懈创新，在城市更新路上蓄势成长。创新 化资金难题为金融保障

与传统项目相比，城市更新资金需求大、投资周期长、成本倒挂严重。如何才能让社会资本在城市更新中充分发挥“生力军”作用，是历城城发集团的发力重点。

唯有争先，才能领先。历城城发集团全面搭建城市更新运作模式，强化资金渠道保障，通过招引外部战略投资运营商，助力城市更新项目开发运营;确立“资本金+城市更新贷款”融资模式，通过寻求与不同类型的社会资本方展开合作，用“小”支点撬动“大”资源，再造城市活力。

不管是拼速度还是拼深度，资金才是“真王道”。这一年，从相交到相融、从简单走向深度，融资合作全面发力。使央企作为社会合作方，全方位参与到城市更新的“留改拆”和建设中来，发挥央企融资授信优势，开创了城市更新项目全过程合作的先河。历城城发集团取得银行授信230亿元，到位社会资本金及银行贷款54亿元，引入外资300万美元。实干 以项目为王，聚能新气象

城市更新一头连着发展，一头系着民生；作为城市老旧存量空间，产权分散、手续缺失、无证无照、违章加建等问题尤为突出，实施难度进一步提高。

唯有实干，才有实效。一个好项目，就是一个新的增长点;一批好项目，就是一个新的增长极。今天的历城，机遇交汇、战略叠加，围绕区委区政府“4433”工作推进体系，历城城发集团全面搭建城市更新体制机制，在政策执行过程中，本着“阳光征迁、不与民争利、群众工作法”的总体要求，做到“一个标准评到底，一个算盘算到底”；在强化工作落实中，树立全区“一盘棋”思维，细化工作分工，实现项目“有人抓、有人管、责任清、合力强”。以“5+2、白加黑”的工作精神，攻克遗留问题处置、征收拆迁、土地出让等一系列难题：全面启动洪楼广场、宋刘、东风、全福四大片区城市更新，多个片区开发类项目明确思路，35天完成宋刘城中村征收拆迁；实现棉麻安置地块开工建设；完成征收拆迁1237户、面积72.3万平方米，棚改开工844套，老旧小区改造1608户、改造面积16.57万平方米，不断扮靓城市形象，提升城市承载力。破题 书写城市“新答卷”

文化是一座城市的名片，全域发展是城市不变的主题。

唯有落题，才能解题。面对历史遗留问题、复杂的权属关系以及多变的区域条件，历城城发集团将“破题提效”放在首位，破解发展难题、积蓄发展动能，努力克服多重不利因素带来的压力，不断推动各项工作取得新成绩、迈上新台阶。

多方落实，破解文化遗址保护、大辛庄遗留问题等难题，实现大辛庄遗址公园启动实施；以民生为先，完成华山北保障房、李东李西保障房土地划拨；以发展为先，推进港沟南、港九路土地熟化，助力港九路美丽乡村建设。

历城城发集团坚持守正创新，集思广益绘就“4+8+N”城市更新蓝图，一股加快城市转型升级的强劲动力正蓄势升腾，伴城市共生长的坚实足印，正串起赋能城市融合发展的一条条新路径，走出城市更新的一个个新局面。

（本报记者李绍庆通讯员王洪利）