一村一策，沂水县崔家峪镇党建引领解锁乡村振兴“金钥匙”

齐鲁晚报·齐鲁壹点 主余凤 通讯员 王鹏 刘鑫 李佳琳

行走在沂水县崔家峪镇的小道上，山河俊秀，满目皆绿，生态美景如画；现代农业，特色发展，产业蓬勃兴旺，处处涌动着勃勃生机。

近年来，沂水县崔家峪镇坚持把党建引领作为乡村振兴的“根”与“魂”，以“党组织建在产业链上、党员聚在产业链上、群众富在产业链上”为核心思路，引导各村党组织立足资源禀赋，精准施策、分类破题，通过建强战斗堡垒、创新发展模式、激活党员动能，让村民在家门口实现就业增收，为镇域经济高质量发展注入源源不断的红色活力。

工业筑基：党建领航“强村公司”，激活发展新动能

“轰隆隆——”在沂水强村地质勘探有限公司的生产车间内，工人们正忙着生产勘探钻机需要的零件。车间外，刚完成调试的钻机正等待装车，即将发往探矿项目现场。

“之前在家闲着没事干，现在在强村公司干活就能挣钱，离家还近，可方便了。”强村公司的工人刘大强说。

这一转变的背后，是崔家峪镇党委“党建+产业”的深度谋划。2025年，镇党委针对本地地质勘探产业“散而不强”的痛点，整合分散资源，成立沂水强村地质勘探有限公司，探索“企业+村集体+个体经营户+农户”的发展模式，开展配件生产、钻机销售、工程承揽、劳务服务等业务。“我们把镇内外的勘探设备、技术工人、工程信息全部整合起来，实现业务回引、税收回流，形成规模效应。”磨峪村党总支书记、村委会主任杨德敬介绍，公司统一接单、垫资、维权，解决了个体经营户“接单难、回款慢、抗风险弱”的痛点。

“以前咱镇里的地质勘探个体户不少，但都是‘各自为战’，接工程缺资金、回款没保障，根本成不了气候。”在公司办公室里，磨峪村村民王建军翻着刚到手的工资单，喜上眉梢，“现在好了，强村公司把大家拧成了‘一股绳’，我跟着公司干，上个月光工程款分成就拿了1.2万元，比自己单干时翻了一倍！”

据测算，该公司预计年营收可达1700余万元，能为地方财政增加收入80余万元，带动个体经营户人均年增收70余万元。同时，公司还为村民提供40余个就业岗位，人均月工资超8000元，通过“培训+就业”直通车，让不少村民从“打零工”变成了“技术工”。

“村集体以资金入股，不仅能拿到保底6%的收益，还能参与年度利润分红；要是帮公司介绍工程、组织施工，还能额外拿工程利润分成。”杨德敬说，目前该模式已带动东虎崖村、北梨园村等6个试点村年增收20余万元，真正让“强村公司”成为党建引领下的“共富平台”。“下一步我们要把试点经验在全镇推广，让更多村集体和村民享受到产业发展的红利。”

农业固本：党支部领办合作社，“粮袋子”变“钱袋子”

“这仓库里的麦子，都是今年刚收的新粮，颗粒饱满，再过阵子就能卖个好价钱！”走进北梨园村党支部领办合作社的储粮库，看着储粮库里的粮食，崔家峪镇常庄管理区书记魏知凯脸上满是欣慰。

改变源于2022年北梨园村党支部的一次会议。北梨园村地处平原，土地平整但地块零散，过去不少土地因“种着不划算”被撂荒。针对“土地撂荒、村民增收难”问题，村党支部牵头成立种植合作社，党员干部带头签订土地流转协议，通过“土地流转+规模化种植”，整合零散撂荒土地330亩，购置旋耕、播种、收割一体化农机，还自筹110万元建起2000平方米的储粮库，实现从耕种到收储的全流程机械化。

62岁的李学军，是村里的种粮老把式，合作社成立时，也是第一批跟着党员流转土地的村民，流转了自家5亩地。“以前种地全靠人力，面朝黄土背朝天忙一年，也就够全家糊口。现在把地交给合作社，统一耕种、统一管理、统一销售，我不仅能拿租金，还能在合作社打工，一年下来能赚3万多！”李学军的话，道出了不少社员的心声。

“以前地块碎成‘豆腐块’，一亩地光人工成本就得200元；现在连片种植，机械化作业每亩成本降了150元，产量却提高了20%。”崔家峪镇常庄管理区书记魏知凯算了一笔账，三年来，合作社累计盈利120万元，为182户社员分红43万元，村集体年增收15万元，昔日的荒田变成了“高产田”，零散农户变成了“合作社股东”。

如今，合作社的种植版图还在不断拓展。“今年除了小麦、玉米，我们还试种了30亩黄芩，要是效益好，明年我们就在保证小麦、玉米基本盘的基础上扩大种植面积，让‘粮袋子’稳稳当当变成‘钱袋子’，让村民的日子越过越红火。”魏知凯说。

渔业添彩：党建赋能“鱼菜共生”，奏响生态致富曲

“哗啦——”在沂水县源泉渔业养殖专业合作社的室外鱼池边，上泉村党总支书记、村委会主任刘成军拿着网兜一捞而起，数十尾色彩艳丽的观赏鱼跃出水面，鳞片在阳光下折射出璀璨光芒。“这些漂亮的观赏鱼，马上要发往河南，每尾能卖40到60元，比普通鱼利润高了好几倍！”

作为党支部领办的合作社，源泉渔业从成立之初就把“党建引领、生态发展”刻在骨子里。合作社采用“村集体+村民”的持股模式：村集体占股92%，63户村民投资80万元占股8%，利益共享、风险共担。“我们采用的是‘鱼菜共生’模式，养鱼的水经过微生物分解，变成蔬菜的养料；蔬菜吸收养分后，又把水净化回流给鱼，一水两用、鱼菜双收。”刘成军介绍，这套生态养殖模式，既解决了传统养鱼的水质污染问题，又让蔬菜实现“无土栽培、零化肥”，产品深受市场青睐。

合作社的发展，紧扣季节规律精准布局。“冬天在室内给鲈鱼育肥，清明后就把它们挪到室外鱼塘，趁着暑热加速生长，9月长到1.2斤/尾时上市，单这一项就能创收130余万元。”刘成军笑着说。目前，合作社一亩半大棚年均产出3.6万斤鱼、1.2万斤菜，利润率超30%；30多名村民实现家门口务工，年均增收2万多元，村集体年增收30万元，真正把“绿水青山”变成了“金山银山”。

为了让产业更稳、村民更富，今年合作社开启了“跨界”合作，与诸葛镇苗氏金鱼“结对子”，联合开展观赏鱼养殖，养殖的6万尾鱼苗预计5个月出栏，预计营收可实现140余万元。

党建领航聚合力，乡村振兴谱新篇

乡村振兴，党建是引领，产业是根基，增收是关键。近年来，崔家峪镇把村集体增收作为乡村振兴的‘关键一招’，始终坚持“一村一策”，不搞“一刀切”，通过“资产利用、资源整合、人才激活”，形成“1+1+1>3”的发展合力。资产资源丰富的村，盘活闲置厂房、整合零散土地，推动高效利用；传统农业村，成立党支部领办合作社，推动特色种植和农产品深加工；发展优势不足的村，党支部搭建“人才回引”平台，鼓励各类人才投身特色养殖、乡村电商等领域，让人才带动产业发展。

“截至目前，全镇已培育党支部领办合作社12家、强村公司2家、共富车间5个，全镇12个村集体收入全部突破20万元，其中4个村超50万元，1个村超100万元。”崔家峪镇党委书记薛彦鹏的话语中，满是对崔家峪镇未来发展的信心与期待，“下一步，我们将持续深化‘党建+产业’融合模式，把党建引领的政治优势、组织优势，转化为带动群众致富、村集体增收的发展优势，做强现有优势产业，让党旗在乡村振兴一线高高飘扬，真正让村集体‘强’起来、村民‘富’起来、乡村‘美’起来！”