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2024年“春天行动”以来,桓台农商银行陈庄支行紧紧围绕总部的各项工作部署,树立“首季定全年,开头赢全局”的工作理念,把贷款投放作为“开门红”的切入点和关键点,全员锚定任务目标,全力以赴,助力“春天行动”全面完成。截至1月5日,陈庄支行零售贷款较基础数增长 2002万元,超额完成任务,率先实现“开门红”。
加强信贷储备,促进厚积薄发。全面贯彻落实总部党委对四季度冬日攻坚重点客户授信工作的安排部署,全面做好重点客户授信工作和信贷客户的储备,早谋划、早布局春天行动,为春天行动的贷款投放积蓄力量。四季度,陈庄支行共计完成授信206户、3026.35万元。
不断凝聚共识,确保思想统一。第一时间由支行行长带头学习《桓台农商银行2024年“春天行动”活动竞赛方案》,制定支行二次考核方案,将各项目标具体到支行所有人,营造“人人有目标,事事争一流”实干氛围。总部挂包领导班子同时加强帮扶、与支行共同推进,激发全员营销活力,抢抓信贷投放。
细化管控举措,提升对接质量。制定行业客户“清单式”走访营销活动方案,在标准化网格打造过程中,挂包领导和支行长带队对标准化网格内重点客户、种养殖大户、个体工商户、小微企业等进行全覆盖摸排走访1259户,在充分掌握了解其经营情况和资金需求的前提下,指导客户经理精细营销策略,提升营销效率。晨会听取客户经理走访计划,夕会进行复盘分析,通过晨夕会持续有效管控客户经理工作质量。持续落实驻村驻点工作机制,客户经理实行“线下+线上”对接机制,在做好线下驻村的基础上巧用村庄微信群进行全产品宣传,提升客户经理驻村质效。
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快照生成时间:2024-01-31 18:45:20
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