革新战略咨询人才培训模式，为行业注入发展新动力——战略咨询专家李泠栎

（文/周远声）在当今经济全球化与数字化深度融合的时代，市场环境风云变幻，企业对战略咨询服务的需求呈井喷式增长，战略咨询行业迎来黄金发展期。据智链咨询数据显示，截至2024年11月，中国战略咨询服务市场规模已成功扩大至约564亿元人民币，年增长率稳定保持在12%左右，呈现出稳健的增长态势。在这一背景下，知名战略咨询专家李泠栎女士凭借着深厚的专业积淀与对行业发展趋势的敏锐洞察，以及创新的战略咨询人才培训课程，为行业培养了大批具备战略思维和实战能力的高素质人才，成为推动战略咨询行业可持续发展的关键人物之一。

战略咨询专家李泠栎女士

李泠栎女士拥有丰富的战略咨询实践经验，她曾主导完成了包括特步集团品牌战略升级、K･SWISS品牌战略定位、名创优品品牌战略升级以及TOP TOY品牌战略定位在内的多个重要项目，成功助力众多企业在激烈的市场竞争中实现突破性增长。同时，她还自主研发了多项智能技术成果，包括面向未来行业洞察的战略规划与优化平台、企业战略规划与实施进度管理系统，以及基于信息技术和数据分析的智能战略执行效能监控平台等。这些技术不仅帮助战略咨询师和企业更精准地制定战略，还显著提升了战略执行的效率和效果，为战略咨询行业的智能化发展注入了强大的动力。

在长期的战略咨询实践中，李泠栎女士发现，尽管许多企业在接受专业的战略建议后能够明确战略方向，但在实际执行过程中却常常遇到阻力，难以达到预期战略效果。经过深入分析，她指出问题的根源在于企业的战略执行人员缺乏将战略理论与实际操作相结合的能力。这主要是因为传统的战略咨询培训往往偏重于理论传授，课程内容虽然系统全面，但缺乏实践操作环节，导致学员难以将所学知识有效应用于实际工作中，从而陷入了“纸上谈兵”的困境。

面对这一行业痛点，李泠栎女士结合自身丰富的战略咨询经验和前沿战略管理理论，自主设计出了《战略管理敏锐度》商业模拟沙盘课程。作为国内最早一批专注于战略管理领域实战型人才培训的课程之一，《战略管理敏锐度》商业模拟沙盘课程围绕战略管理的核心要素展开，不仅涵盖战略分析、市场竞争态势评估、战略资源优化配置以及战略规划与执行等专业知识，还融入了行业最新案例、发展趋势和前沿技术，确保学员紧跟行业动态，掌握实用的战略管理知识和方法。课程的最大亮点在于其高度互动性和实践性，通过模拟真实商业场景，让学员在模拟的商业环境中进行战略管理与决策的实战演练，从而在低风险的环境中锻炼学员的战略分析、规划与实施能力。此外，课程还配备了科学的评估和反馈机制，能够通过对学员模拟表现的分析，精准定位其薄弱环节，并提供个性化改进建议，帮助学员在学习过程中不断发现不足、提升自我，逐步成长为具备战略思维和执行能力的专业人才。

李泠栎女士设计的《战略管理敏锐度》商业模拟沙盘课程适用范围广泛，无论是企业管理者希望提升自身及公司战略团队的战略能力，还是战略咨询从业者希望增强实战能力，亦或是商学院的学生希望提前接触并了解真实的商业环境，这门课程都能为他们提供宝贵的实践机会和深刻的战略洞察。也正是凭借其出色的实用性和创新性，《战略管理敏锐度》商业模拟沙盘课程在业界赢得了广泛的认可和高度的评价。截至目前，该课程已成功应用于超过70家企业和商学院的培训项目，服务学员数量超过万人，且学员满意度高达95%。以某大型跨国制造企业为例，该企业在引入该课程后，组织高层管理团队进行了为期3天的沙盘模拟培训。培训后，团队在后续季度的战略执行效率提升 30%，战略决策的准确性提升了15%，决策响应时间缩短了42%，显著超越了同行的平均水平。

“我的目标是通过不断创新，为战略咨询行业培养更多具备战略思维、实战能力的高素质人才，为战略咨询行业的可持续发展注入强劲动力。”李泠栎女士表示。未来，她计划进一步升级和推广她的培训课程，不仅深化理论知识与实践技能的融合，还将积极寻求与相关科研机构及企业的合作，通过引入人工智能、大数据、云计算等前沿技术，实现课程内容的革新与教学模式的智能化升级。她希望通过这些创新举措，为战略咨询行业输送更多专业人才，全方位推动战略咨询行业的发展与进步，并最终为国家经济的高质量发展贡献更大力量。责任编辑：任芯仪(EN063)