新春走基层｜安徽长丰：摸清“家底”带来丰收“钱”景

本文转自：人民网-安徽频道

春节刚过，天气仍然寒冷。一大早，长丰县杨庙镇大路村党支部书记董永含便带着两名网格工作人员来到麦田间，进行无人机喷洒农药工作。

“去年我们主要种高粱、小麦等作物，村集体经济收入从2020年的10.04万元增加到2022年的1020万元，纯收益达到了100万元，村民们也跟着拿分红呢！”董永含开心地说道。

很难想象，两年前的这里还是一片抛荒的耕地，如今已逆袭成为县里的集体经济强村。追根溯源，眼前的一切还要得益于安徽农垦集团与大路村的“一次牵手”。

2月2日，工作人员正进行无人机农药喷洒工作。人民网 吕欢欢摄

村企合作破解抛荒难题

大路村地处江淮分水岭，距杨庙镇镇政府约2公里，全村总面积约7563亩，耕地面积6075亩，辖4个自然村13个村民组，主要从事小麦和水稻种植，是一个典型的“农业村”。

为了改变当地农业生产落后面貌，2021年4月份，安徽农垦集团农产品公司与大路村签订了土地流转合同，开始经营大路村4000多亩土地，合作期限暂定5年。

4000多亩地怎么种？安徽农垦集团农产品公司陈从贵告诉人民网安徽频道，他们先投入几十万元修整土地，除掉抛荒地里的杂草，推掉一部分田埂，将地块合并成10余亩大小便于机械化作业，又选派了3名农业技术骨干到大路村蹲点，负责4000多亩土地农作物的生产组织、农资供应和技术指导。

除此之外，农垦农产品公司又研究出了一套网格化管理方案：将每500亩至700亩地块作为1个网格单元，由大路村集体合作社作为受托管理方派出1名农民作为网格管理员负责管理。每个网格再由负责村干部根据农时需求在村里招聘村民从事田间种植、管理、收获等工作，每天还有100元的工钱。

为了压实网格管理员的责任，他们还实行“5+2+3”的分配模式，即：省农垦集体、村集体、农民分别按照利润的50%、20%、30%给予利润分成。既壮大了村集体经济，也使农民能够拥有“土地租金+工资+年终分红”的三方收入，实现多赢。

2022年，大路村从全县244个村集体经济组织中排名第161位一跃晋升为第1位，在全市范围内率先登上了千万高峰。2216位股东还参与分红，共计分红221600元。

盘活土地赋能乡村振兴

粮食种植上了规模，集体经济有了积累，村民增加了收入，“皖垦—大路”模式也得到复制。

据介绍，去年长丰县对大路村乡村振兴规划进行提档升级，借鉴农垦探索智慧农业的做法和经验，筹划农业物联网项目和农产品加工项目，致力打造乡村振兴新高地，并将在其他乡村推广大路村的成功经验。

石集社区的旧宅打造成为民宿。人民网 吕欢欢摄

比如，在长丰县陶楼镇南部的石集社区，群众自愿将宅基地委托石集社区合作社，社区引进一家仟景民宿企业，社区合作社与企业签订闲置房屋及宅基地流转租赁协议，将村里“宅改”退出的老房子，集中修建，整体打造，变闲为宝，着力将旧宅打造成为民宿，实现周边环境的有效管护和配套服务。

同时，企业以日营或长租形式实现盈利，通过合作社一次性支付租金给群众，同时按平方缴纳合作社相应的管理服务费用，石集社区村集体经济由2021年的40.93万突破到2022年的116万元，实现了“企业+村集体+农户”三方共赢。

以上，都是长丰县因地制宜，充分盘活、用好资产、资源、资金，使得村级集体经济效益不断提升的代表案例。一来一往之间，村级集体经济组织“造血”功能也不断增强。

据长丰县委组织部介绍，为盘活农村集体资产，壮大集体经济实力，增加农民收入，光2022年全年他们就召开全县集体经济推进会、调度会、分析研判会、项目评审会15次，坚持党建引领扶持壮大村级集体经济。

截至2022年底，全县村级集体经济经营性收入村均112.4万元，50万元强村全覆盖，圆满完成“千万突破、百万倍增、强村覆盖”的年度目标，实现由“一点红”迈向“全局亮”。

“接下来，我们将进一步巩固村级集体经济强村全覆盖成果，全域推广集体经营、全程托管、村企联建的多元路径，力争244个村的村集体经济收入两年内全部破百万。”长丰县组织部相关负责人说。