改革步履不停 发展乘风破浪

本文转自：贵州日报

贵州好花红公司

改革步履不停 发展乘风破浪

独山县2023年度北部片区土地综合整治项目，黔南高开司改造后，荒坡变绿地。 孟祥可 摄

欧胜凤 袁绍阳

苟日新，日日新，又日新。面对日新月异的发展形势，唯有在立与破中把握大局，方能引领经济发展的航船不断破浪前行。

2021年12月，黔南州对原好花红、交建、锦绣、农投四家企业进行改革重组，形成了现有的贵州好花红国有资本运营有限公司。

面对高质量发展的任务，如何破局实现政治效益、社会效益、经济效益整体提升？贵州好花红公司的答案是：坚持以高质量党建促进公司各项业务高质量发展，以“瓣瓣同心·好花更红”党建品牌为引领，探索党建融入治理、党建促进经营、党建凝炼团队、党建引领发展的有效路径。

项目为王 服务高质量发展大局

面对国企改革发展的任务，贵州好花红公司牢固树立抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展的理念，大抓特抓巧抓项目建设，2023年，累计谋划项目37个，正在推进实施17个。

为发展铸造“黄金通道”，交通建设紧抓不懈。中标G212惠水县七道拐改扩建项目、2023年福泉市村道安全生命防护工程等，中标总金额约3327万元；续建的都独路整改G210阳影路项目、S522龙里湾滩河至龙山公路（龙里至草原段）项目、S103龙里醒狮至龙里收费站（十字路）公路项目，共实现产值约9亿元。

民以食为天，食以地为母。建成新增耕地面积约520亩，完成独山县土地流转1283亩，完成土地平整297亩，完成种植280亩，并作为全州样板工程进行推广。

生态是黔南的最大特色，做大“绿色银行”是好花红公司的首要责任。国储林项目方面，参与罗甸、惠水、荔波、都匀、三都等县市8个国家储备林PPP项目，落实到位资金共计14.09亿元，完成投资总计支付资金10.21亿元。

抓住“风口”，发展方能事半功倍。黔南州“新基建”智慧能源充电网项目，黔南医专站点已建设完毕，正积极与各县市和州直部门（含高校、医院等）对接充电站建设地点。贵州石头造石塑产业项目成功投产，月产值可达250万元，目前订单累计交付45吨。

发展要抓好重点，既要主花开得艳，也要满园花开香。

职业技能培训和人力资源服务方面，黔南州驾驶人考试中心项目建设完成产值约1亿元，开展G210阳影路、黔南州驾考中心等项目建材供应，实现营业收入5000万元；开展多款酱香型白酒定制销售，开发并销售“黔山绿品”都匀毛尖茶、“绿能红新”精品名优茶、刺梨汁、蔬菜等产品，实现营业收入近1000万元。

党建引领 推动发展好花更红

改革发展具有复杂性，要啃许多的硬骨头、涉许多的险滩、攀许多的峭壁，如何面对难题顶得上、顶得住？关键时候党员上，发挥党员的先锋模范作用，这就是国企发展的动力之源。

一个党员就是一面旗帜、一个支部就是一个堡垒。贵州好花红公司坚持树立“抓基层、强基础”鲜明导向，严格落实“四同步”要求，将党的建设纳入公司内设机构重组方案整体设计，及时优化调整党支部设置，通过单独组建、临时组建、撤销调整等方式，理顺党组织隶属关系，建立党建指导员、党建特派员基层党支部工作联系点，成立青工委与团支部合署办公，加强工会、妇女委员会等群团组织工作力量。目前，所属子公司党支部8个，在G210阳影项目办、纪检监察队伍成立临时党支部，做到“应建尽建”，实现党建工作与公司生产经营管理责权同步。

党建与业务工作同频共振是党建工作有生命力的关键。贵州好花红公司推动支部工作与生产经营效益深度融合，建立党建重点工作提醒、季度抽查检查、年度述职评议等工作机制，强力推进各级公司党建入章，修订完善公司“三重一大”议事决策制度和“两会一层”议事规则，“一企一策”建立子公司重大事项报告清单，并督促动态完善党组织前置研究讨论事项清单，在规范落实党组织生活制度的基础上，深入开展“党员责任区”“青年突击队”“演讲比赛”等系列活动。

一只手指易折断，握成拳头有力量。队伍建设也是如此，以党建为引领，这样方能形成合力，增加凝聚力、向心力。贵州好花红公司推动党员队伍与人才队伍建设深度融合，大力推进实施党务和经营管理人才“双培养”工程，通过轮岗交流、外派人员、下沉一线等举措，将有担当、敢作为的年轻党员干部充实到支部书记队伍、子公司班子队伍，深入推进“三项制度”改革，形成“小总部、大部制”管理模式，健全完善选人用人、薪酬绩效、工资总额等机制，2023年以来，接收预备党员和发展对象28名，其中具有专业技术职称的中层党员干部7名。

面对高质量发展的期盼、面对群众对美好生活的向往，贵州好花红公司将牢牢扛起国企的责任，坚定不移推进新时代党的政治建设，不断深化企业改革，不断整合优化资源配置、产业布局和结构调整，持续做优做大资产质量和资产总量，着力提升资本运作力、市场竞争力、企业创新力、抗风险能力，推动改革发展好花更红。