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本文转自:新华网
滨州市审计局坚持以建设“素质过硬、业务精湛、配合默契、执行到位”的高素质、专业化审计干部队伍为目标,切实增强全面打造高素质、专业化审计干部队伍的责任感、使命感和紧迫感,奋力为建设更高水平富强滨州贡献审计力量。
一是强化业务培训,提升核心业务能力。建立常态化学习制度,以“审计讲堂”为契机,形成了“平时个人学+半月集体学”的审计干部学习模式,组织审计讲坛、审计讲堂等业务培训12次,审计质量提升专题会议8次;建立“传帮带”业务学习模式,开展新老审计干部结对“传帮带”活动,实现以老带新、以优促新,助力审计“新人”加速成长成才;组织开展2期依法审计效能提升培训班,选树学习典型,提高审计人员综合素质,在全市审计系统营造浓厚的学习氛围。积极开展审计法规与案例分析技能竞赛、大数据审计比武、优秀审计项目评选等一系列活动,营造了比学赶超的良好氛围。截至目前,结成“传帮带”学习小组22个,审计业务培训参培人数达到200余人次。
二是强化考核引导,激励干部担当作为。以审计机关工作性质为基础,形成党员积分制考核、综合科室绩效考核、审计项目积分制考核相结合的立体化考核体系,采用平时考核和及时表扬激励相结合的实时结账模式,增强考核针对性,用考核树立正确的选人用人导向,实行立体考核以来,参照考核结果提拔县级干部3名,科级干部10名,聘用正高级职称3名。开展干部轮岗交流,把矛盾多、困难大、情况复杂的岗位作为磨炼干部的主阵地,对18名干部进行工作岗位调整,有效促进了干部干事创业动力;抽调6名审计干部参加乡村振兴、疫情防控、项目建设等全市重点工作,激励干部担当作为。
三是强化分类管理,打造专业化干部队伍。开展专业技术类公务员改革,建立了审计领域专业型人才的识别、培养和评价机制,市本级19名专业技术类公务员获得相应层次专业技术任职资格;根据“审计一盘棋”要求,以审计项目为平台,集中组建经责、财政、投资等8大审计团队,着力提升“大兵团”作战能力和效果;拓宽招录途径,近三年,招录审计人员22名,专业涉及财务、工程、计算机等多领域,取得中、高级职称资格9人,干部队伍专业性进一步增强。
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快照生成时间:2023-11-10 21:45:02
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