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7月10日上午,临沂财金投资集团举行2025年度“亮进展”活动,全面总结上半年业务经营情况,调度“亮目标”任务进展,安排部署下半年重点工作任务,动员集团上下振奋精神、锐意进取,奋力跑好“下半程”,高质量完成全年任务目标。集团党委书记、董事长冯军出席并讲话,集团党委副书记、总经理王虎彪主持。

冯军指出,上半年,面对复杂严峻的宏观形势和艰巨繁重的发展任务,集团上下紧紧围绕年度任务和“三亮”活动目标,锚定方向、真抓实干,主要经营指标稳步增长,“亮目标”重点工作扎实推进,整体呈现“稳中有进、进中提质”的良好态势,实现了“时间过半、任务过半”目标。
冯军强调,在肯定成绩的同时,要清醒认识到短板弱项依然存在,集团发展仍然面临不少挑战。下半年是完成全年任务目标的重要阶段,各公司、部室要有坐不住、等不起的紧迫感,看进度、找差距,精准发力、集中突破、全力冲刺,高效完成各项工作任务。
冯军要求,一要提高政治站位,切实增强责任感、使命感、危机感,以“严真细实快”的作风提振精神、破题开局。二要加快任务推进,将工作要点和“亮目标”重点任务再细化、再分解,列出下半年时间表、路线图,倒排工期、强力推进。三要攻坚破解难题,系统梳理工作中存在的痛点、难点、堵点问题,逐个节点推进、逐个难题突破。四要加强跟进督导,集团分管领导要深入一线、密集督导、跟踪问效,既要督出压力,也要查出问题,更要盯紧整改。五要强化协同联动,领导班子成员当好“头雁”,各职能部室做好“枢纽”,各公司之间打好“组合拳”,心往一处想、劲往一处使,打造各负其责、密切配合的团队。六要抓实抓好问题闭环整改,坚决杜绝松劲懈怠、应付过关思想,拿出更多精力,制定更硬措施,坚持一抓到底、常抓不懈,确保按时保质完成整改任务。
集团领导班子成员,各公司、部室负责人参加活动。
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快照生成时间:2025-07-11 14:45:02
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