指挥要善于“预见”

本文转自：解放军报

指挥要善于“预见”

■赵艳斌 范 毅

苏联著名军事家什捷缅科说，“指挥就是预见”“卓越的统帅都有高度的预见性，这是他们的军事才能的主要特征”。无论战争形态怎样演变、作战制胜机理如何嬗变，指挥员的预见能力始终是影响部队战斗力的重要因素。

预见未来战争，于军队建设时期厚积作战潜能。若米尼在《战争的艺术》中指出，军人总是利用无情的预见性来预测可能比现在的战斗还要残酷的未来战争，他们也无非就是想找到可以让自己的军队在未来依旧能够打胜仗的方法，即使是在没有战斗的时期，竞争依旧是十分激烈的。练在平时，方能赢得战时。但部队平时该怎么练，实战化该怎么搞，打赢能力从何而来？解决这一系列问题的关键就是要预判未来战争制胜的基点在哪里，紧盯未来战场需求锤炼部队打赢能力，在和平时期，遵循部队作战潜能生成规律，对标未来战争需求，在反复演练中，生成部队的战斗力。

预见对手企图，于作战筹划期间科学摆兵布阵。“战争是不确定性的王国”。尽管双方指挥员都试图穷尽一切侦察力量手段，尽可能多、力求准确地获取对方情报信息，但由于敌我都在隐蔽自身企图，通过伪造虚假情报、组织部队佯动、散布无用信息等方法手段制造“战争迷雾”，让真实情报和作战企图淹没在海量的信息数据中。同时，现代战争作战力量多、空间规模大、多域联动性强，高新武器装备多，预见更加困难。指挥员需要基于大量不确定性的信息情报，在抽丝剥茧、去伪存真、洞察秋毫中确定对方企图，同时还要考虑己方作战能力、战场环境，兼顾各种偶然性和突然性事件，于激烈的对抗环境中定下作战决心，据此科学摆兵布阵。

预见作战进程，于作战实施阶段准确调控行动。想到不等于做到，预见也不等于现实，两者之间还有较远距离。从筹划上预见作战态势发展只是迈开了第一步，还需要把预见变为战胜敌人的实践行动。即指挥员必须在预见作战进程变化的基础上，准确组织和控制好部队行动，采取包括修订作战计划、下达调控指令、使用预备力量等种种具体措施，努力实现作战决心。当然，让指挥员判断出作战进程与结局的每个细节，这既不现实也没必要。但指挥员必须着眼作战全局，抓住作战枢纽、关键力量和主要作战方向，把握作战中心任务及主要发展趋势，善于扭住关键准确调控部队行动。辽沈战役中，东北野战军指挥员在解放锦州激战正酣之际，预见敌人派出的廖耀湘兵团若不早日围歼，无论是从海路逃往关内还是回撤沈阳加强防御，都会对我产生重大影响，提前于黑山、老虎山预置兵力阻击并全歼该兵团，加速了东北解放的进程。