提升资源供给质效 筑牢高质量发展“压舱石”

本文转自：云南日报

提升资源供给质效 筑牢高质量发展“压舱石”

——访云南锡业股份有限公司党委书记、董事长、总经理刘路坷

锡文化墙

云锡大屯锡矿

正在创建世界一流专业领军示范企业的云南锡业股份有限公司（以下简称锡业股份）视矿山为企业生存和发展的根本，在改革创新中不断提升资源供给质量和效能，为进一步提升锡业股份全球竞争力夯实基础。

“资源是公司实现可持续发展的基石，也是我们保障国家产业链供应链安全的重要前提。”近日，锡业股份党委书记、董事长、总经理刘路坷在接受记者采访时说，锡业股份作为锡铟行业双龙头资源企业，坚持把资源放在公司发展战略首要位置来抓，紧扣夯基础、强管理、提质效的工作重点，全力以赴夯实矿山资源保障能力，促进矿山可持续发展。今年1至9月，锡业股份生产有色金属26.48万吨，其中，产品锡5.90万吨、产品铜9.97万吨、锌锭8.26万吨、铸造用锌合金折锌2.11万吨、铟锭66吨。

“锡资源极具稀缺性，在地壳中含量较少，从全球锡行业长期发展来看，锡资源稀缺性日益显现。”刘路坷告诉记者，锡业股份在矿山资源及产量提升上下功夫，在云南四大矿区中的红河个旧、文山都龙两大矿区有较强的整合及控制能力。目前已探明的锡、铜、铟、锌、铅、钨、银等金属总量较大，其中锡和铟资源储量均位居全球第一，铜、锌资源规模较大，保有资源主要集中分布的个旧矿区和文山都龙矿区工业设施齐全，生产系统完备，对于资源集中开发利用十分有利。近年来，锡业股份十分注重资源管理，对矿区的资源量进行系统梳理调查，成立专班开展矿产资源摸底，梳理资源可利用性和可靠性，抓实储量管理，不断实现三级矿量平衡精准管控，确保矿山生产持续稳定；开展加密升级及地质找矿工作，抓紧抓实生产区域周边储量升级工作，努力提升自有资源保障水平；加强与政府方、股东方沟通交流，深入细致开展资源验证和项目可靠性论证，加快推进省内资源整合。借助“云南省新一轮找矿行动”开展资源拓展，同时按照立足云南、谋划国内、辐射海外的总体方针，加强外部资源拓展。

“我们始终在绿色化智能化开采上下功夫，把绿色、安全、高效的目标和理念，贯穿到从采矿、选矿、尾矿到复垦的全流程。”刘路坷介绍，锡业股份矿山近年来不断借助数字化的手段、智能化的装备建设现代化矿山，最大程度地减少人类活动对生态环境的破坏，提升本质安全水平。通过开采技术工艺优化、采掘装备机械化水平提升和优化设备配置，不断提升采掘作业劳动生产率，降低地下矿山采矿作业成本。2022年12月初，锡业股份引进的悬臂式掘进机在大屯锡矿三坑一次性试车成功后，加大了悬臂式掘进机的推广使用，不仅能提升生产采掘效率，还具有安全、环保的独特优势，作为非钻爆开挖生产的施工利器，可以杜绝由爆破引发的次生安全隐患，为工程质量和施工安全提供双重保障。

锡业股份在优化选矿工艺提升效益最大化上下功夫，提升选矿工艺技术装备和科技创新水平，聚焦成本管控深度挖潜创效，不断提升矿山采选生产规模，促使原矿成本、选矿成本持续下降。“优化原矿预选抛废，可以进一步提升入选的原矿品位，降低选矿成本，减少尾矿排放量，实现低品位资源绿色、高效综合利用。”刘路坷介绍，老厂3000吨/日预选抛废分选系统优化完善后，原矿抛废率提升2%以上，卡房分公司600吨预选抛废系统分选优化后，原矿抛废率提升5%以上。“今年9月，我们大屯锡矿研发的‘一种含锡氧化脉矿预选抛废方法’还获得了国家发明专利。”

面向未来，锡业股份将以建设中国式现代化矿山为目标，深耕云锡有色金属原材料战略单元，深入开展“矿山提升三年行动”，着力提升矿山价值创造能力，筑牢高质量发展“压舱石”，奋力创建世界一流专业领军示范企业。

本报记者 李继洪