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聚焦强基工程,扎实推动支部日常工作标准化。抓实抓细党建强基工程,推动党支部日常工作标准化、规范化。一是清单式细化任务。按月将“三会一课”、主题党日、集中学习、特色活动安排等内容制定成月度重点工作清单和配档表,明确支部规定动作、必学内容和自选任务;党务辅导员定期到包点支部辅导,着力解决支委建设、工作运行、基础保障等方面帮助解决存在问题,督促抓好整改提升。二是“四分管理”模式压实责任。通过党员分类管理、党务工作者分批培训、党支部分级定位、党建工作分类指导四种模式,压实党员、党务工作者、党支部的岗位职责及党建基础工作的跟踪落实,推动支部标准化、规范化建设每月小总结、每季大提升。“四分管理”结果作为评先树优、支部晋位升级、支部书记“一岗双责”履职的重要评判和述职评议考核的重要内容。三是以学代训、以战代训提高基础工作质量。以学代训形式每月召开党务工作者会议,按月抽调党务工作者开展党务辅导检查,按季开展支部建设“系列工程”互查互促活动,并对党务工作者履职情况进行评定,兑现考核奖励,督促各支部不断提高日常基础工作质量。四是创新工作机制推动全面履职。创新提出“345”工作机制,分党务工作者、支部班子、业务骨干3大类,提出4点必做履职要求,健全教育培训、跟踪培养、协同管理、作用发挥、考核激励5项机制,分层次做好支部书记、党务工作者和普通党员的学习教育和考试考核机制,支部班子和骨干人员双向培养跟踪机制,党委班子成员党建联系点协同管理机制,以党建共建“红色引擎”为路径促支部和党员发挥作用机制,以季度检查评比和重点工作调度考评对党务工作者和党支部进行双向考核激励的党建工作考核评价机制。
聚焦提质增效,全面激发党建工作新动能。以激发党建工作新动能为着力点,以问题整改提升、党建品牌工程、支部三创一评为抓手,充分调动各支部主观能动性,推动党建工作提质增效。一是整改提升紧盯要点、难点。坚持问题导向、目标导向和结果导向,针对日常排查发现的要点难点问题,分类整理、建立台账、剖析根源,指导各党支部紧盯,逐一认领,逐一明确整改措施、整改责任人和整改时限,以“一支部一方案”的方式建立整改档案,实行销号整改,确保整改落实到位。截至目前,针对支部阵地建设更新不及时、设施配备不全、办公场所老旧等突出问题,制定整改措施162条,化解问题122个。二是高质量推进党建品牌工程。因地制宜找方向,通过支部结对共建、党建动态宣传推介等方式,引导支部在培育品牌、创建品牌等方面抓好与所在地域英模人物、支柱产业、文化特色等融合文章,推动品牌支部建设抓点、连线、扩面;动态管理提效果,对部分党支部在业务开展、党建活动中涌现的新想法、好举措及时总结丰富到品牌释义中;务实高效谋发展,将品牌创建与支持“三农”、小微企业、社区居民联系起来,用品牌建设为业务发展凝心聚力,推进金融与实体经济良性互动。目前已培育“洙溪河畔党旗红”“红色金融、政银之窗”“石雕之乡、筑梦振兴”等支部品牌40个。三是达标争优带动支部建设大提升。以党支部工作重难点问题为突破口,以“三创一评”工作为抓手,通过现场观摩、档案展评、互查互学互促、典型经验集中推广等方式,推动支部建设帮扶提升,以点上的突破带动全面开花,实现全行各党支部建设规范提升。
聚焦普惠金融,充分发挥支部战斗堡垒作用。围绕践行服务三农和实体经济的初心使命,全面发挥党支部在凝心聚力、攻坚克难等方面的堡垒作用。一是党建共建建沟通纽带。行党委与各镇街签订党建共建与战略合作协议,各党支部与村居社区签订党建共建协议,选派16名支行行长到各镇街担任乡村振兴普惠金融顾问,担任金融副镇长,以社区、村居党支部书记为关键人,推动普惠金融下乡授信贷款全覆盖活动有序开展。目前,无感授信。二是“党建+业务”双轮驱动。深化包点调研和党建联系工作,行党委班子每月到联系点参加1至2次重点工作调度会,现场解决问题,真正做到沉在一线、干在一线;深入开展“打擂台、扛红旗,抓攻坚、争先进”活动,以支部为单位对重点任务、重点事项实行每周一报一督促,每日对比业务指标,亮成绩、晒进度、比成效、看结果,确保金融服务乡村振兴战略取得实效。三是“党建+服务+发展”同频共振。建立普惠金融服务机制,安装便民取款机等普惠金融服务设备800台,做到全县自然村居全覆盖,达到综合金融服务“不出镇”,基本金融服务“不出村”;以党建共建活动为纽带,以农金员为关键点织就“金农共建网”,将服务触角从网点下沉至村庄社区,实现宣传到户率100%,确保普惠金融授信“一户不能少”;依托“政银服务直通车”和红色普惠金融服务驿站,高频开展客户经理驻点服务行动,做实家庭金融服务;以“四张清单”打基础,通过“线下走访+线上回访”方式,精准对接服务客户,构建了“物业公司+业主+周边商户+银行”金融生态圈,满足文化、旅游等新型消费信贷需求,将普惠金融服务的“最后一公里”变为“零距离”的便捷服务。
(通讯员 杜凤玲)
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快照生成时间:2024-03-19 20:45:06
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