济宁市任城区南张街道：“四链融合”强引领 品牌赋能谱新篇

鲁网1月15日讯基层强则全局强，基层安则全局安。近年来，济宁市任城区南张街道党工委始终坚持把抓好党建作为最大政绩，立足区域发展实际，创新构建“组织链、治理链、产业链、品牌链”四链融合工作体系，以系统思维推动基层党建全域提升、全面过硬，将党的政治优势、组织优势转化为治理效能与发展动能，着力打造具有鲜明辨识度和广泛影响力的党建品牌矩阵，为区域高质量发展注入强劲红色动力。

锻造坚强“组织链”，筑牢全域统筹“主心骨”。基层党组织是党的全部工作和战斗力的基础，南张街道始终坚持大抓基层的鲜明导向，推动组织体系与功能建设同步强化。制度执行刚性化。出台并严格执行《南张街道组织生活制度实施方案》，将制度优势转化为治理效能。党员参与积极性显著提升，组织生活“炉火”越烧越旺。阵地建设标准化与特色化并进。巩固社区优化整合成果，通过确权盘活闲置用房3111平方米，新建悦来、悦诚等3处高标准党群服务中心，升级改造4处红帆驿站，实现服务阵地精准覆盖。创新培育“五色五心”“青檐议事亭”等特色党建品牌，推动阵地建设从“物理覆盖”向“功能优化”“价值引领”深度跃升，让基层阵地真正成为凝聚党员、服务群众的“红色港湾”。

延伸高效“治理链”，绘就共建共治“同心圆”。以党建为引领，南张街道持续推动基层治理模式创新，实现城乡服务品质同步提升。在乡村治理领域，深化村情研判与后备力量培育，积极推广“乡村振兴合伙人”模式，成立济南大学社会实践基地，汇聚多方力量助力乡村发展。崇宣新村“115”工作法、全国文明村安阳新村创建经验、万花苑治理案例获各级肯定与媒体广泛报道，形成一批可复制、可推广的乡村治理实践样本。在城市治理领域，全面推行“红色物业”，在5个小区成功导入信托制模式，实现物业费收缴率、居民满意度、服务透明度“三提升”和投诉率“一下降”的良好成效。曾经物业费收缴率不足5%的金塔花园小区，如今收缴率跃升至95%以上，投诉量归零，成为省级“红色物业”标杆小区。各社区“护苗联盟”等“一社一品”服务项目百花齐放，推动服务供给从“有”向“优”升级。民生福祉的温度，彰显治理的深度，街道扎实推进道路硬化、回迁安置、棚改清零等民生实事，重点打造3处社区日间照料中心，积极探索“公办民营”养老模式，用一件件惠民实事托起群众“稳稳的幸福”。

做强特色“产业链”，注入融合发展“强动能”。坚持党建赋能产业发展，南张街道将组织优势精准转化为发展优势，推动特色产业提质增效。着力打造“乡村振兴片区”，投资8500万元的盆景花卉三期项目顺利投入运营，助推形成鲁西南地区最大的花卉交易中心；持续支持康泉、心酒等本土特色品牌做大做强，成功招引裕盛和智慧渔业项目，让现代农业发展根基更加稳固。整合济梁公路沿线优质资源，打造近郊旅游热点区域，重点发展拱棚蔬菜、杞柳编织等特色农业，创新推行“租地+管理+经营”三重收益模式，有效联结农户与村集体，拓宽共同富裕路径。建成投用中联心传电商党建服务圈项目，通过“一轴两翼三融合”模式精准服务新就业群体920人；高标准打造金宇商圈综合服务中心，辐射带动企业及经营主体近300家，推动党在新兴领域的组织覆盖和工作覆盖提质扩面，为产业高质量发展注入红色动能。

铸亮融合“品牌链”，塑造引领发展“新名片”。立足“四链”建设成效，南张街道着力推动党建工作成果向品牌价值转化，构建具有核心竞争力的党建品牌体系。在品牌塑造上注重系统集成，将“组织链”的规范化成果、“治理链”的创新实践、“产业链”的发展成效进行系统提炼整合，形成以“党建引领、四链融合”为核心标识的品牌体系，推动党建工作从“做没做”向“好不好”转变。在价值转化上深耕实践亮点，深度挖掘“乡村振兴合伙人”、红色物业、乡村振兴片区、电商党建服务圈等特色工作的实践价值，打造一批可展示、可推广、可复制的品牌项目，不断提升党建工作的影响力与辨识度。通过持续发力，推动党建品牌从“点上出彩”向“面上开花”跨越，最终凝聚成驱动区域高质量发展的强大红色引擎。

党建聚合力，链动促发展。南张街道以“四链融合”工作体系为抓手，走出了一条党建引领基层治理与产业发展深度融合的新路径。下一步，南张街道党工委将继续深化“四链融合”实践，不断夯实党建根基、提升治理效能、激活发展活力，让党建红成为区域高质量发展最鲜明的底色。（通讯员 张佳馨）

责任编辑：谢学刚