多行业资金监管系统成功上线，开启本行资金监管业务新篇章！

近日，本行首个企业级架构试点项目——多行业资金监管系统完成整体上线，并顺利通过业务验证。该项目的成功上线，有效提升本行资金监管业务运营效率及风险管理能力，为客户资金安全建立起一道坚固的防线。截至目前，多行业资金监管系统已累计监管项目近150个，监管资金超100亿元。在如今复杂多变的金融环境中，资金安全已成为社会各界普遍关注的焦点。它不仅关系到每一个居民家庭的切身利益，更直接影响到社会的和谐与稳定。为客户资金安全建立一道坚固的防线，紧紧守护老百姓的“钱袋子”，是银行义不容辞的责任。

多行业资金监管项目作为本行第一个企架试点项目，项目建设初期面临着企业级架构建设经验少、一阶段上线时间紧张、新增分行业务需求变更等诸多困难。面对重要任务，兴业数金抽调多名产品、架构、技术骨干支持项目建设，快速完成项目基础架构建设及企业级组件参数化、配置化设计。项目建设过程中，BA+SA+DA+UE高效协同，总分行人员紧密协作，各系统齐心协力，研发测试团队争分夺秒，全面保障多行业资金监管项目顺利上线，充分彰显了兴业数金面对重大项目，依靠跨中心协作和集合组织级资源打赢运动歼灭战的研发能力和快速响应能力。

多行业资金监管项目以“企业级”、“标准化”为建设目标，通过分析分行70多套业务系统的共性和个性需求，共提炼出6个活动、75个任务、232个步骤，从系统级、行业级、分行个性级维度梳理共性与差异点，采用领域驱动设计DDD思想以及分层分布式微服务架构，建立了资金监管活动“开、收、管、付、解”端到端的标准化业务全流程，完成接入预售房、农民工、住房租赁3个企业级资金监管业务品类和13个企业级资金监管服务。

同时，系统提供了服务的快速组装能力，不仅可以全面满足监管机构业务合规性要求，实现资金有效管控，还可以减少分行系统建设成本，支持分行快速响应市场需求。某分行通过使用资金监管业务组件，开发周期缩短为2周，上线周期由原本5个人月缩短至2个人月，大幅提升研发效率。

多行业资金监管项目全面上线，充分验证了企业级架构方法论在复杂项目中的有效性。通过统一的架构设计，确保了系统的灵活性和可扩展性，满足了不同行业对资金监管的需求。项目建设过程中，总分行之间实现信息共享和业务协同，提高全行整体运营效率，为后续项目实施提供了宝贵经验。下一阶段，兴业数金将继续以“企业级”、“标准化”的发展模式，深耕多行业资金监管场景，加速业务拓展，持续提升分行接入效率和业务满意度，进一步提升系统服务能力、用户服务体验、分行接入能力、技术运营能力，提供更加安全、高效、优质的资金监管服务。