赏识官兵 激励上进

本文转自：解放军报

赏识官兵 激励上进

■新疆军区某团连长 赵小龙

“连长，我申请退出军体骨干集训队！”一天晚饭后，列兵哈提找到我，语气坚决地表达诉求。

这让我十分不解，因为哈提进入集训队后，不仅体能成绩提升很快，还在团里刚刚结束的比武中夺得第一名。此时正处于上升阶段，为何突然打起了“退堂鼓”？

我随即追问缘由，几经引导，哈提才吞吞吐吐地说出了实情——

哈提性格内向，平日里不善言谈。但是，无论做什么事，他都很认真很努力，也非常渴望得到连队干部和战友们的认可。

前不久，营里为培养一批军体骨干，成立了军体骨干集训队，得知这一消息，考虑到自己的体能成绩较其他课目有一定优势，哈提便第一时间提交了申请。

经过筛选，哈提如愿加入了集训队。他非常珍惜这次机会，无论学习还是训练都比以前更加勤奋刻苦，经常利用休息时间给自己“开小灶”。

当时，考虑到哈提还在起步阶段，成绩并不算出色，所以我每次都是以“敲打”的方式督促他继续努力。每当听到我的话，哈提总是面无表情地点点头。

不久后，团里组织3公里武装越野比武，哈提积极报名，最终夺魁。“这一次，总该表扬我了吧？”哈提心中充满期待。然而，我只是云淡风轻地拍了拍他肩膀：“这有啥高兴的？有本事在军区组织的比武中拿块金牌回来！”

听我这样说，哈提心里很不是滋味。在他看来，无论自己怎么努力都得不到表扬，这让他失去了自信心和前进的动力，所以索性申请退出军体骨干集训队。

我没有马上同意他的申请，而是让他先回去等通知。哈提离开后，他委屈的样子在我脑海里始终挥之不去。

作为一名列兵，哈提不断挑战自我，最终收获了荣誉，理应及时得到表扬鼓励。而我总认为战士们日常取得的小成绩、小进步不算啥，一味的表扬只会让他们盲目乐观、得意忘形，于是“反向激励”大家奋勇争先。没想到，我这副“苦口良药”产生了“副作用”。

此时，我不由想起自己当战士时发生的一件事。一次，我参加连里的5公里武装越野考核，夺得第一名。本以为会受到表扬，却被连长“泼了冷水”，说我的成绩与高手相比还差得远。但连长的“冷水”非但没有浇灭我的热情，反而激发了我的斗志，让我朝着更高更远的目标冲锋。

想到这里，我恍然大悟——激励官兵成长进步，不是表扬不表扬的问题，而是如何表扬的问题，不能给表扬设置“门槛”，应综合考虑官兵的性格特点、行为习惯等因素，选择适合的方式。因为，表扬是一门学问，也是一把“双刃剑”，用好了能有效激励官兵成长进步，用不好反而让官兵看不到自身差距，听不得逆耳忠言。

为此，在此后召开的连务会上，我组织干部骨干围绕“如何有效激励战士进步”这一主题展开讨论。

大家各抒己见、畅所欲言，在你一言我一语中，观点渐渐趋于一致：对自我认知清晰、始终要求进步、乐于接受意见建议的官兵，自然“响鼓不用重槌”，有时只需诸如“表现不错，继续努力”这样一句提醒式的表扬，就能让他们干劲十足；对取得一点成绩就翘尾巴、收获一次荣誉就自鸣得意的战士，在表扬之余就不能忘了“降温”，防止他们骄傲自满、停滞不前；而对内心渴望得到认可，又不会因为得到认可而沾沾自喜的同志，就要及时提出表扬，帮助他们增强自信。

列兵哈提无疑是最后这一类人，而当时的我却没有表扬他。

当晚点名时，我对连队参加比武情况作了讲评，专门点名表扬了哈提。

熄灯后，哈提敲开我的房门，有些不好意思地说：“连长，我想收回退队申请……”

“好！”没等他说完，我满口答应。

（滕宇飞、本报特约记者高群整理）