用好降准“大礼包” 提升服务续航力

本文转自：忻州日报

近日，中国人民银行决定于2023年9月15日下调金融机构存款准备金率0.25个百分点（不含已执行5%存款准备金率的金融机构），预计将为银行体系注入超过5000亿元流动性资金，深度补充银行体系中长期资金，优化银行流动性结构，提升银行信贷投放能力。

降准释放了无到期期限、无成本、且不需偿还的流动性，助力银行业降低资金成本、控制负债成本，增强银行服务与让利实体经济的可持续性，推动实体经济融资成本下降。

下一步，银行业要用好降准“大礼包”，做到支持实体经济力度够、节奏稳、结构优。在这个过程中，进一步优化净息差管理，对于提升银行业支持实体经济发展的意愿、能力与可持续性发挥着关键的作用。

为此，在资产端，银行要主动担当作为，根据政策引导，持续加大对实体经济的信贷投放力度，扎实做好贷款投放、回收安排，为实体经济恢复和发展提供有力、稳固、可持续的金融支撑，并积极推进减费让利，坚持商业可持续的基本逻辑，加强存贷款定价精细化管理，在履行好金融业初心使命的同时，让收益稳定在一个合理区间，确保信贷投放的可持续性。

在结构方面，银行在持续加大零售信贷支持力度、服务建设国内消费大市场的同时，也要保持对公信贷各方面支持政策的稳定性、连续性，做好对实体经济重点领域和薄弱环节的服务；结合自身特色和优势，聚焦重点行业和重点客户，精准谋划服务方案，加强银政企对接，不断夯实有效项目储备；主动优化贷款结构，缓解资产价格下行压力，优先支持一般性贷款的增长。

与此同时，银行还要加快非息业务发展，拓展新的业务增长极，围绕财富管理、资产管理、消费金融、顾问咨询、交易业务等重点领域，发挥多牌照经营优势，提升中间业务收入；密切关注市场变化，持续做好股权、债权等投资组合的合理配置，加强波动性管理，努力提升其他非利息收入的稳定性和贡献度。

在负债端，银行要综合考虑自身经营情况，不断提升负债成本管理的主动性，实行量价组合管理策略，优化负债期限结构；持续管控高成本存款，灵活调整外币负债吸收策略，积极管控负债端成本。

与此同时，银行要按照“量、价、质、客”平衡发展的理念，在提升存款增长的同时，高度重视存款质量，在拓展结算性资金来源、控制负债集中度等方面下工夫；优化定价资源在区域和产品上的配置，加强重点区域管理；全面深化客户经营，提高客户资产的留存能力和客户存款的稳定性，降低客户的存款成本。

此外，银行要努力控制成本。在经营端，银行要坚持全面加强成本管理，提高投入产出效率，持续压缩行政性支出和一般性开支，将更多财务资源配置在自身战略性领域，培育新的业务发展动能；借助科技赋能，持续推动业务流程再造，提高自身集约化、智能化运营水平，降低运营成本，提升运营效率，向成本管理要效益。

在资金端，银行要推进开放银行能力建设与生态场景搭建，不断深化客户经营，以数字化经营不断夯实客户账户基础，强化资金体内循环承接，积淀低成本结算性资金，持续改善负债结构、降低资金成本。

在控制信贷成本方面，银行要从严从实抓好全面风险管理，持续完善“三道防线”协同机制，做好资产质量主动管控和跨周期管控，统筹防控好信用风险、市场风险、流动性风险和各类新型风险，始终把提高发展质效放在首要位置，牢牢守住风险合规底线，为高质量发展保驾护航。 （据中国金融新闻）