宜春樟树：探索公物仓建设 实现国有资产共享共用新模式

本文转自：人民日报客户端

伍小君

为提高国有资产使用效率，宜春樟树国资中心组建国有资产公物仓，搭建资产管理共享共用平台，统筹调剂公物仓资源，高效服务临时机构，减少财政支出，建设节约型政府。

开展资产清查，全面准确掌握资产信息。每年一季度在全市范围内开展国有资产清查，在上年度资产分类分项的基础上更新完善资产信息台账，并依规按程序调整相应资产账务。经第三方评估机构评估，截至2022年底，全市国有资产总额突破千亿。

探索公物仓建设，实现国有资产共享共用。樟树海通公路工程有限公司温经理见到从樟树赣袁砂石有限公司调剂过来的“称重地磅”高兴地说“好啊！真是及时雨，前期1台地磅真是忙不过来，现在有了2台地磅，不仅生产有了保障，还节约资金20余万元”。樟树市国有资产公物仓运行采用虚拟仓与实体仓线上线下相结合的方式，形成“虚拟仓为主，实体仓为辅”的基本框架。虚拟公物仓为通过信息化手段构建“线上”集中统一管理的公物仓资产管理调剂平台，开启公物仓资产信息发布、统计查询、供需调剂等功能，资产在公物仓管理期间权属不变，由原单位自行保管，实施日常管理，并保证资产出仓前安全完整；实体公物仓为真实存在的实体仓库，由市国资中心搭建，行政企事业单位将本部门单位无法存放的可调剂及共享共用资产统一入仓存放，集中管理。今年一季度就调整6家单位办公用房、接收商铺1363.51平米、调配公车1辆、称重地磅1台。

健全管理制度，提升国有资产管理效能。出台《樟树市国有资产监督管理实施办法》《樟树市经营性国有资产管理实施办法（试行）》，严把国有资产“采购入口关”“经营租赁关”“处置出口关”。印发《樟树市国有资产公物仓运行管理实施方案》，进一步推进资产共享共用，提高资产使用效率，明确国资中心、行政企事业单位主管部门、行政企事业单位“三方职责”，建立行政企事业单位之间资产调剂调配机制，将固定资产进行“一盘棋”统筹谋划，明确部门闲置、超标、低效运转、可重复使用资产，统一纳入公物仓集中管理、集中调拨。临时机构或工作专班、重大会议、大型活动等需要添置资产时，首选公物仓履行申请手续，工作结束后资产“回流”至公物仓，实现资产循环使用，让闲置资产高效利用。

公物仓的建设，从资产静态闲置到循环利用，樟树坚持崇尚创新、注重协调、倡导绿色、厚植开放、推进共享的理念，为行政企事业单位盘活存量资产、推动国有资产管理高质量发展发挥着重要作用，也是政府带头过“紧日子”的实践验证。