人才创新双生之翼，助力金马企业腾飞

记者 闫聪实习生 秦妍妮

人才是企业发展之源，人才发展促进企业进步。推动山东人才发展建设，促进省内人才引领，山东省工业和信息化厅开展人才引领型企业培育工作。金马工业集团股份有限公司当选人才引领型企业，多年来围绕人才引育人才发展不断出新招，策战略，使人才进步与企业发展相结合，互相成就，不断促进高质量发展。

“在企业，人才培养可以说是循环地过程。从顶层设计来看，金马重视人才的内部培养机制，在战略上给员工一个职业发展规划，通过打通职业发展通道，对人才进行发展职业规划，将管理人才，技术人才以及各种类型人才予以多渠道发展。”在采访中，谈及金马对于人才战略引领问题，副总经理戴涛如是说。

创新之道，惟在得人。近年来金马重视人才培育发展，采取了一系列行之有效的政策。金马制定人才发展战略规划，促进人才发展。公司始终坚持“以人为本，鼓励成才”的人才理念在人才培育方面精准发力、多措并举，采用多元化措施培养人才，在人才培育方面架梯子、搭台子、铺路子，遵循人才特点和规律进行建设规划，并成功培养出国务院特殊津贴专家、山东省首席技师、技术能手等30余人。

体制顺、机制活，则人才聚、实业兴。金马对于人才培育切实拿出真招，实招，硬招，不断优化人才成长环境及发展平台，通过产学研合作联合培养人才。让人才创新有舞台、成长有支撑、奋斗有回报。“通过企业内部建立博士后科研工作站，专家服务基地，山东省新旧动能转换实训基地以及在学校内部去建立双师型的教育人才，双师型人才技能大师工作站，企业内部人才发展，学校内部人才培养，产学研相融合，建立完整的培养框架和体系。”戴涛道。

人才的发展离不开环境的优渥。金马作为人才引领型企业乘日照市人才招引培育、四链融合、人才赋能的东风，加快人才引育发展，形成“群贤毕至，少长咸集”之效果。金马对于人才培养实施有计划、有步骤的阶梯式培养，确保各类人才持续供给，不断提升企业竞争力和可持续发展能力。发挥人才技术效应，打造各类人才培育基地，创建国家质量标杆。

金马从价值观上便重视人才创新，“诚信、务实、创新、共赢。”作为金马文化的核心，在培养人才，发展人才始终贯穿，敢于从制度战略上打破人才培育“天花板”“隐形门”，为人才搭建新平台，大舞台。“企业为人才搭建了一系列平台，以及创新基金，促进员工学习成长，鼓励人才发散思维进行创新。同时，金马的企业文化以及对人才的培育过程使人才有归属感，认同感，在学习中更有成就感，从而留住人才，促进人才进一步发展。”技术中心副主任张炜在谈及企业留才用才方面表示。

青蓝相继育人才，创新优势造新局。行而不辍，继往开来，谈及未来规划，金马集团将继续从健全多元并行的职业发展道路、人才培养模式、教学资源、育人途径等多方面出发，构建科学高效、规范长效的金马特色立体化人才培养体系，使成才有保障，成长有通道，成功有褒奖，为企业高质量发展助新力，凝动能。