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“食品加工点卫生堪忧、噪音扰民、油烟外排……今年以来,我们针对政务服务热线反映强烈的餐饮问题,会同综合行政执法、市场监管、卫健等部门持续开展联合执法行动,检查食品小作坊及销售店共63户,下达责令改正通知书18份,停止经营2户,有效推动了小餐饮规范运营。”泰山区上高街道党工委委员张瑞说。
近年来,上高街道创新实施“1+4+N”联合执法模式,充分发挥“街呼区应、上下联动”机制,以街道综合执法中心为主体,市场监管所、公安派出所、综合行政执法中队、司法所4个部门常驻1到2人,其他涉及部门明确专人负责街道执法工作,进一步凝聚执法合力,增强执法效能,基层治理水平显著提升。
聚焦破解基层治理“小马拉大车”突出问题,泰安市泰山区委编办坚持高站位认识、高要求推进、高标准落实,重点从优化管理体制、规范职能运行、充实人员编制三个方面,持续为乡镇(街道)赋能松绑,全力推动基层治理“轻装前行”。
“为科学合理地向基层赋权扩能,我们深入基层一线调研,了解制约基层发展的各类问题,通过优机制、减负担、强保障等工作措施,真正让基层从‘千条线’中解放出来,有更多时间精力把治理做好、把服务做优,全面提升基层治理效能。”泰山区委编办副主任宋洪星说。
坚持一套制度管落实,让基层说话有分量。围绕“党的建设、经济发展、民生服务、平安法治”4项基础核心职能,统筹设置镇街“五办四中心”,清理规范镇街现有议事协调机构60个。健全条块协同机制,细化镇街“五项权力”落实办法,增加镇街对区直部门考核评价权重;区直部门派出机构人员,依托镇街进行考核;派出机构负责人的任免,主管部门需书面征得镇街同意后方可调整;区级职能部门研究涉及镇街的重大决策,必须事先征求镇街意见;规范区街联合执法工作,由镇街作为联合执法的发起者、牵头者、指挥者,统一指挥调度执法队伍,进一步强化镇街“话语权”。
坚持健全两单促规范,让基层履职有依据。编制区—镇街属地管理事项清单和镇街职责任务清单,编印清单事项“说明书”,以图文形式明确工作总体要求、事项承办人及联络方式等内容,让基层人员随身可学,准确掌握政策法规、职责任务。坚持以案明责,聚焦政务服务热线反映的拖欠农民工工资、物业服务不规范等热点难点问题,联合纪检、司法等部门召开联席会,厘清部门、镇街职责边界,规范履职行为,持续为基层工作提效减负。目前,已明确21个重点领域、新兴业态30项职责,有效规范了部门履职行为,保障居民合法权益。
坚持下沉编制优布局,让基层工作有活力。“2023年以来,通过各类招考招聘,共有7名年轻干部到我镇工作,全部安排到基层党建、乡村振兴等改革发展主战场、服务群众最前沿,有效化解了我镇年轻干部不足的问题,为干部队伍梯次培育、助力全镇高质量发展提供了强力的人员保障。”邱家店镇党委委员、组织委员、统战委员牛树泰说。围绕解决基层人员力量不足问题,泰山区委编办加大编制下沉力度,推动编制资源向基层倾斜,通过“减上补下”“市级下沉、区级配套”的方式,先后向镇街下沉行政事业编制184名,确保了基层有编可用。同时,注重加强工作力量配备,通过公务员招录、事业单位招聘、各类公费生培养、人才引进、政策性安置等多种途径,优先保障基层用编进人需求,今年年底前,全区镇街各领域预计补充人员140余人,持续增强基层工作人员力量。
(通讯员 张骁 冯迪)
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快照生成时间:2024-05-29 15:45:02
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